【本网讯】徐矿新疆赛尔能源公司在工作中严格管理干部履职，处处以务实的作风、“零容忍”的态度，扎扎实实抓好干部各项工作落实，增强了安全意识和工作责任感，提高了现场安全保障力和解决现场隐患的能力。
 
　　该公司积极倡导“干部必须带着问题下井”、“干部带班在现场必须解决安全隐患”的理念，强化带班过程中对重点部位、关键环节检查，彻底把发现的隐患消灭在萌芽状态。公司建立了管理干部履职督查机制，对待安全隐患严格追究主体责任，以“严抓严管、重奖重罚”的高压态势，彻底消除“下井多、解决问题少、雷声大、雨点小”的不良现象，每月由党群工作部牵头，安监部配合将干部的下井次数、下井时间，解决的问题、处理的隐患进行综合考评，排出位次，奖优罚劣，并与安全风险抵押、安全台阶奖挂钩考核。对安全不尽职、履职不到位和严重不履职的干部及时予以通报，并处以200 元、500、1000 元罚款；对不履行带班作业造成事故的一律停职检查；对隐患整改、事故报告等方面弄虚作假的，一经查实，先停职再处理；对生产现场隐患和问题整改落实不力、安全能力差、事故多发的区队干部及时予以撤换。凡发生轻伤以上事故单位的主管矿长在公司安全办公会上做检查，单位党政主管、跟班区长由安监副处长进行安全约谈，去年有1名干部不履行请假手续外出的干部停职半年，10名管理干部工作质量不高、履行不到位给予了解聘和降职，今年以来该公司对安全管理不负责任、带班不严格履职的16名管理干部进行责任追究，极大增强了管理人员深入现场抓管理的责任心和责任感。

本网通讯员：张贞启

编 辑：兰天