【本网讯】国电平庄煤业西露天矿紧紧抓住安全教育、过程管控、目标管理关键点，解决制约安全管理存在的突出问题和薄弱环节，弥补管理短板，强化安全责任，夯实安全基础。

    该矿加强宣传教育力度，利用橱窗、板报、班前学习、签订安全嘱托卡等宣传教育方式，引导员工牢固树立“安全第一、生命至上”的安全理念。定期组织员工安全知识抢答赛、安全生产日、安全主题思想教育、红线意识大讨论等以系列活动。丰富灵活的教育方法，进一步提高了员工安全思想意识。积极推行“手指口述”安全确认法，开展安全事故案例讨论活动，班前安全知识问答活动，强化安全警示教育，签订夫妻安全承诺书和联保互保安全承诺书，通过安全亲情教育唤起员工的安全责任感，从心灵深处意识到安全的重要性。

 

     该矿加强安全过程管控,组织安监人员深入班组为员工讲安全谈形势，利用班前会组织员工细算安全账、经济账，促进员工从思想深处充分认识安全生产的重要意义。深入开展事故案例警示教育，引导干部员工剖析事故原因，对照事故案例分析本岗位的安全隐患及日常安全事项，查找安全工作的薄弱环节，切实把安全措施落到实处。加大薄弱时段、薄弱人员、特殊岗位排查，强化现场隐患整治力度，深入细致排查现场岗位、系统、环节可能存在的安全危害因素，严格隐患整改落实和闭环管理，从源头上控制和消除隐患。健全隐患排查机制，建立隐患登记台账，加大监督检查力度，逐一落实责任，坚决堵塞各类安全漏洞。

 

     该矿坚持问题导向，强化安全目标管理，超前谋划生产布局，合理安排生产衔接，为实现安全生产创造良好条件。各基层单位定期汇总生产过程中存在的问题，坚持“强督导、细分析、严考核”的原则，加大业务指导和安全督导力度，强化现场指导和跟班管理。同时，充分发挥专业技术人员作用，下大力气对制约安全生产关键技术的集中攻关，同步推进生产技术升级。加大监督检查力度，开展交叉拉网式安全大检查，实现安全检查全面覆盖、无缝对接，切实消除不安全因素，提高安全管理能力。制订重点防控措施，加强对薄弱时段的安全管理，重点加强中夜班等特殊时期安全管理，加大薄弱时段安全巡查的频率和密度，实现安全生产有序可控。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平