【本网讯】 四季度以来，神华宁煤集团任家庄矿通风队着力创新培训方式、严抓标准作业、加强现场管理，切实提升全员素质，保证施工质量，筑牢安全防线，为实现全年安全生产目标奠定基础。

    创新培训方式，提升全员素质。该队在抓好班前会安全教育、班后会安全讨论的基础上，不断创新培训方式，摒弃死板教条的学习培训模式，深入开展全员素质教育培训，想方设法增强趣味性，提高吸引力。在每天的班前会上，每班推荐一人讲一个亲身经历的安全故事，用讲故事的形式增强员工的安全意识。在班后会上，让每一个员工都指出几个身边工友存在的不安全行为和 不安全思想，并进行批评教育，通过员工之间相互揭短亮丑，取长补短，有效激励员工在作业现场按章作业。

 

     严抓标准作业，保证施工质量。该队加大对井下各作用现场施工质量的考核力度，实行“重考核、重奖励、重处罚、重处理”考核制度，对于施工质量存在隐患的班组、个人进行严厉考核，并取消当月优秀班组和优秀员工的评选资格，使不按标准作业的班组、个人既要丢面子还得丢票子，同时，对施工质量达标、标准作业的班组、个人重点进行奖励，并推荐为当月的优秀班组，切实促进工程质量得到提升。

 

     加强现场管理，筑牢安全根基。该队把安全工作责任落实到每一个环节、每一个细节，做到事事有人管、有落实、有考核，一丝不苟地抓落实、抓兑现，确保了安全生产。坚持队干巡查制度，严格执行管理人员带跟班制度，紧盯薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员和薄弱环节，坚持开展“横向到边、纵向到底”的隐患排查活动，找出井下作业现场内存在的安全隐患，制定整改措施，及时进行整改，努力做到防患于未然，筑牢安全防线。

本网通讯员：罗政衡

编 辑：肖平