面对严峻的煤炭经营形势，为降低生产成本，减少材料费用支出，一些单位持续开展了修旧利废、回收复用工作，并取得了显著成效，减少了材料费用支出。

　　笔者在此提醒那些企业的管理人员和广大职工，修旧利废，回收复用固然是好事，但尽量少丢才是关键。要尽可能避免了浪费现象的发生，做到工完料净。

　　施工过程中，由于管理人员以及技术人员对生产所需材料未做到精准预算和库房保管员严格把控，难免会出现多领、多发的现象，造成了浪费现象的发生。此外，施工过程中施工人员中未按要求操作，质量达不到标准化要求，造成返工，导致材料超出计划使用。施工结束后，一些职工回收的剩余的材料积极性不高，材料在井下出现闲置的现象，久而久之，施工现场多余材料出现到处乱扔乱放，于是，这儿丢一点儿，那儿丢一点儿，积少成多就会给回收工作带来难度。

　　当然，要想做到工完料尽并非是一件容易的事。但是，施工单位领料前多算几遍，施工中能省则省，施工后该回收就回收；材料管理部门发料前核实一下，尽最大努力把材料跑、冒、滴、漏现象降到最低，减少回收工作量，这就需要管理人员和广大职工共同努力，牢固树立“省下的就是赚下的，省下的就是工资。”才能把材料消耗降到最低，为企业节省资金。

作者：冀中能源峰峰集团辛安矿机电科 刘永军

编 辑：兰天