【本网讯】10月6日下午，贵州盘县松河公司召开2016年9月份经营分析会。会议全面分析了公司9月份经济运行及全面预算完成情况，对该公司相关工作作出详细安排部署，要求各单位各部门要深刻认识到抓好安全生产经营管理工作的重要性，采取多种措施确保安全上稳定，基本量完成。

     会上，相关业务部门分别通报了9月份材料费用、电力消耗、工资指标以及工作完成情况，剖析了存在的问题，并提出了今后的经营目标和工作思路。

 

    公司总经理胡兴桥全面总结了9月份公司各项工作开展情况，指出工作中存在的不足与差距，深入剖析了公司经营管理工作面临的困难和问题，并对存在问题提出了具体要求。他指出，各级管理人员要高度重视企业经营管理工作，要将当前的经营形势进行层层传递，认真落实公司公司统一布置，将企业经营管理工作落实到现场生产的每个环节中，特别是要加强材料、配件管理和严格控制电力消耗，要将管理人员的工资与公司的控制指标紧密挂钩、细化指标，严格考核。他强调，各级管理人员要进一步转变观念、统一认识，增强危机感、责任感和紧迫感，严格树立起成本意识，要在提升煤质、降本增效上下功夫，要落实好工作现场安全监督检查职责的履行，切实筑牢安全防线，确保安全生产；要加大主辅分离工作力度，激发主辅分离工作活力，多渠道为增盈增收创造条件。

本网通讯员：任雪君

编 辑：肖平