【本网讯】召开动员部署会、举办党务干部培训班、从严从实进行督导，党委书记上党课、开展学习教育专题讨论、举办学习教育答题竞赛......这是陕煤化澄合铁运分公司党员干部深入践行“两学一做”的一个个镜头。

    在“两学一做”学习教育中，铁运分公司坚持“学”为基础，“做”是关键，以高度的政治责任感和使命感，务实、有效推进“两学一做”学习教育，带领广大党员干部职工以更加昂扬的斗志和饱满的热情投身到企业治亏创效工作中，全面完成全年工作任务，为企业度危求进凝聚合力，增添动力。 创新形式 打牢“学”这个基础创新学习形式，八种模式分层分类组织抓好党员领导干部、中层党员干部和职工党员三大主体的学习教育。

 

    一是领导带头示范学。领导班子严格执行双重组织生活指导，积极参加中心组、所在支部和联系点支部的活动，带头坚持抄完1.7万余字的党章全文，让学习教育内化于心、外化于行。二是支部组织集中学。支部通过“三会一课”、专题讨论等形式组织党员集中学习。三是党员个人自主学。支部制定下发党员学习指导计划，党员个人结合本人实际进行调节，把学什么、怎么学、做什么具体化、精细化。四是主题党课指导学。副局长杨晓民和分公司党委成员联系实际，为所在支部和联系党支部讲党课。各党支部书记和部分党员以讲党课的形式，共同学习，互相交流，进一步增强党性修养。五是典型引路对照学。以全国优秀共产党员郭明义、屠呦呦，身边典型卢联合、郭忠新为学习标杆，引领和激励广大党员干部立足本职，创先争优，激发党员队伍干事创业的主动性。六是创新形式帮助学。建立灵活多样的学习平台。每个支部都建立了微信群、QQ群，定期发布上级有关文件、相关视频等学习内容，使全体党员及时掌握学习教育动态，帮助他们完成学习任务。七是答题竞赛督促学。采取笔记展评、答题竞赛、随机抽考等形式，来调动党员的积极性，提高学习质量。八是全员覆盖分类学。细化明确了不同层次党员的工作要求和目标成效，确保学习教育不走过场、全员覆盖、有序推进。

 

         知行合一 抓住“做”这个关键 　　

 

    对标“四讲四有”做合格党员，以实际行动为党旗增光，为企业增效。一是领导班子在学做结合上做表率。坚持深入基层，服务基层，为职工着想，倾听职工的呼声，切实解决职工生活的实际困难，真正把服务职工当成“立足点”。二是中层党员干部在履职尽责上率先。工作中主动对标，学习借鉴先进管理经验，积极推进管理创新，提升工作质量和效果。三是职工党员在爱岗敬业上争先。汛期线路抢险维修、站场环境美化绿化，安全运输保驾护航，党员个个冲锋在先；单位、邻里水暖管道出现问题，党员芦联合义务维修，随叫随到；材料员陈永锋在个人经济困难的情况下，经常为单位垫付材料款；单位轮体放假期间，共产党员一人身兼数职，无怨无悔......“两学一做”开展以来，共产党员亮身份，践承诺，立足岗位比奉献，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。

 

         从严督导 突出“改”这个重点

 

     坚持问题导向，全程强化督查督导，把从严要求贯彻始终。成立督导组，结合不同时间节点的重点任务，通过明察暗访、巡回督查、随机抽查、调阅材料、论座谈访谈等方式，对各支部学习动员情况，实施方案制订落实情况，集中学习记录情况，党员学习笔记等每月进行全面督导检查，全面掌握专题学习教育进展情况，对支部和党员学、做情况进行考核排序，及时反馈、及时通报、及时整改。对各支部存在的问题整改不到位的不放过，不折不扣把整改问题抓好抓实，保证“五排查两重点”和支部“六有”更好地落实到实处。

 

          融入中心　达到“促”这个目的

 

    今年以来，面对煤炭市场的经营压力，该公司砥砺前行，主动作为，把“两学一做”学习教育与中心工作有机结合，为企业治亏创效注入了强大动力。一是加强安全管理，对“红线、违章、事故”零容忍，党员干部职工各负其责，共同搞好安全运输；二是积极开展节支降耗，深挖内潜，优化作业流程，最大限度地挖潜降本，提质增效。三是对外积极开拓市场，扩大社会用户，以优质的服务吸引他们通过铁路多运煤，努力增运创收；四是减人提效，向现有人才资源要战斗力。进一步优化岗位组合，压缩非生产人员，着力培养一批“一专多能”的复合型人才。截止目前，该公司通过“走出去”战略，落实富余人员分流安置政策，人员较年初减员37%，1-9月实现安全运输97.4738万吨，完成计划的108.3% ，为企业治亏创效增添了新的发展动力。 　　　　　　　　　　　　　　　　

本网通讯员：石翠萍

编 辑：肖平