| 神宁集团金能煤业分公司决战四季度巧施安全计 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/11/11 9:40:35 经验交流 | ||
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【本网讯】在决战四季度活动中,神宁集团金能煤业分公司着力抓好员工安全教育,转变干部作风,严把质量标准关,使各项安全措施扎实落实到生产中,进一步夯实了安全基础。
抓培训,提素质。工作中,该分公司充分利用班前会、黑板报、网站多种形式教育引导广大员工牢固树立“安全为天”的思想,持续开展导师带徒,学技术、练技能、提技能、保安全活动,进一步调动了员工学理论、学技术、学业务积极性,为公司的安全发展提供了可靠保障。
转作风,严管理。为进一步转变各级管理人员的工作作风,该分公司严格劳动纪律,组织纪检、人力资源人员进行考勤、考核,与绩效工资挂钩,促进了管理人员工作作风进一步提高。该公司还严格执行领导干部安全生产带班、跟班制度,坚决做到与员工同上同下。各包保小分队加大安全检查力度,深入到井下一线、到工作现场查隐患、堵漏洞,坚决落实各级安全生产责任制,使安全管理工作做到全覆盖。
严标准,保质量。该公司将决战四季度与精益化管理工作有效结合起来,在员工中开展了“上标准岗、干标准活”和“当模范员工”竞赛活动,调动了基层单位、一线班组和员工抓安全、抓质量的积极性和主动性。工作中,坚持上尺上线,紧抓锚、网连接质量,严格工程质量管理,推动了质量标准化工作健康开展,为决战四季度安全生产铸就了坚实的防线。
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