| 神南产业发展公司多措并举抓实“百日安全”活动确保安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/11/12 10:22:11 经验交流 | ||
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【本网讯】为认真贯彻党中央、国务院关于安全生产的系列指示精神,持续强化安全“红线”意识,严格落实各级安全生产责任,严防事故发生,保持安全生产持续稳定发展,陕煤集团神南产业发展有限公司精心部署“百日安全”活动,采取多项措施,严防死守,夯实安全生产基础,确保实现安全生产“零”目标。
一是明确活动的指导思想。认真贯彻落实习近平总书记有关“党政同责、一岗双责、失职追责”系列讲话精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路,以建设本安型企业为目标,完善管理体系,明晰安全责任,加大安全投入,夯实安全基础,强化技术管理和安全培训,认真做好隐患排查治理,努力打造本质安全型生产环境,确保公司安全生产持续稳定发展。
二是加强活动的组织领导。为确保活动顺利开展并取得实效,该公司成立“百日安全”活动领导小组,由企业党政主要领导担任组长,公司其他副总经理任副组长,部门、中心主要领导为成员,领导小组下设办公室,办公室设在安全环保部,安全环保部负责人兼任办公室主任,负责活动期间的日常检查、指导、考核、协调工作。
三是制定活动期间工作目标。活动期间,公司杜绝一般及以上生产安全责任事故,杜绝重伤及以上事故和较大涉险责任事故;地面施工生产单位消灭轻伤及以上事故;杜绝一般环境污染事件,无环境保护违法违规行为,各类污染物达标排放,杜绝食品安全事故和火灾事故。
四是认真抓好重点工作落实。首先,强化安全生产主体责任落实,继续开展“三项排查”工作,严格落实“十项制度、一个能力”,发现问题及时整改,要通过安全主体责任对标检查,切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进、党委与行政同步发力,全面提升企业安全责任体系。其次,继续推进隐患排查治理体系建设,进一步落实隐患整治“闭环管理”,严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度,扎实开展专项隐患排查治理,深查严查、抓早抓小、真改实治,努力把问题和隐患消灭在萌芽状态。第三,开展全方位安全风险评估工作,掌握重大危险源、高危危险源以及涉危作业,明确安全管控重点,做到风险预知、预控,完善岗位流程,确保各工种对生产过程的工艺、工序、工具使用、安全提示、事故案例全面掌握,定期进行考核评比,对体系运行情况进行总结对比、效果分析,指导体系逐步完善。第四,切实抓好关键环节,严格措施,强化落实,做好系统检修、采煤工作面安装和回撤、交接班、非常规作业、流动岗位、特殊工种等重点时段、岗位的安全监管,尤其要加强对设备检修、停送电、探放水等工作的管控,严格措施,强化落实,确保重点工作安全。第五,切实加强应急管理,完成生产安全事故应急预案修订工作,完善应急救援体系,加强应急救援队伍建设,加强突发事故应急演练,利用“消防日”、“冬季三防”等重要活动,重点开展应急救援演练,认真检验预案的科学性,提高应对突发事件的能力。
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