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胡庆泳:让“百日安全”变成“日日安全”

煤炭资讯网 2016/11/12 12:40:32    一事一议
    眼下,以“ 突出重点 消除隐患 落实责任 防范事故”为主题的“百日安全”活动正在集团上下如火如荼开展中,安全已成为最吸引人们眼球的热门词汇之一。虽说三个月的安全宣传教育、学习培训、排查整改不能取得一劳永逸的效果,然而,却能引导大家重视安全、珍惜生命,培育安全文化、倡导正确的安全价值观,提高保安全的能力,养成永不违章的安全习惯,真正把“百日安全”变成我们整个安全行程中的加油站,而不是累赘和包袱,更不是“应付差”。
  
      安全生产是我们能源企业永恒的主题,但安全工作并非只是豪言壮语,空喊口号,纸上谈兵,更重要的是要付诸行动。安全工作需要各方关注,营造合力要安的环境;需要自律把关,从每件事情做起“绝不违章”;需要查漏补缺,担起整改守安的责任。   
 
     让“百日安全”变成“日日安全”,环境是推手。要想让“百日安全”变成“日日安全”,管理者对安全的认知和重视程度要进一步增强,在制度上层层设防,在意识上预设“高压线”;文化上,坚持以人为本,用安全文化和安全理念影响员工思想,规范员工行为;氛围上,通过经常性的宣传教育,不断增强员工的安全意识,在企业内营造“时时讲安全,处处讲安全,事事讲安全”的良好环境和氛围;培训上,要积极探索新的培训方式,多管齐下,少灌输,多启发,重实际,远形式,因人施教,坚持培训内容贴近实际,贴近企业;能力上,定期进行事故预演,提高员工自保、互保技能和事故的防范处理能力,不断提高员工自身综合素质。   
 
     让“百日安全”变成“日日安全”,态度是基础。思想是行动的先导,抓安全是一项长期的工作,安全并不是一个“百日安全”活动就能解决长治久安的问题,企业不能因为搞活动而讲安全,更不能让“百日安全”活动变成时间节点,没有持之以恒的信心和决心,干什么都不会长久。所以,我们应当把每一天都当成是安全日,每时每刻都应当把安全放在第一位,只有保持时时刻刻、天天班班抓管理、抓监督、抓考核的工作态度,才能确保企业长治久安。各级领导要高度重视安全生产,勇挑起安全第一责任人担子,建立健全安全保障体系。要树立全员安全思想意识,变“要我安全”为“我要安全”,夯实安全生产工作。人们只有时时处处想到安全,事故才会远离你;只有你拥有安全,幸福、快乐才会伴随着你。   
 
     让“百日安全”变成“日日安全”,责任是关键。安全工作好比一个链条,每个相关岗位和人员都是链条的组成部分。不论哪个环节出了问题,链条都会中断。可见,每一次安全责任事故都与每个相关岗位和人员有直接的关系。现在,安全生产方面的各种规章制度、预防措施及紧急预案已经不少,如果真正落到实处,很多事故就可以避免。否则,无论如何完善、如何健全,一切都等于零。我们不仅要把安全工作作为“一把手工程”,更要视为“生命工程”,不仅一把手负总责、负第一责任,各主管、各分管、直至各岗位操作工,都应将安全工作作为第一责任、第一要务,抓实抓牢。我们不但要强化责任,更要落实责任、履行责任,安全责任要强制落实,层层监督,层层检查,层层把关,各守各的岗位,各尽各的职责。只有安全链上的每一个环节都扣紧了,才能确保安全。   
 
     狠抓责任落实是各级领导干部义不容辞的责任。各级领导干部要以强烈的事业心和责任感狠抓落实,要以科学的制度和机制保证落实,要从细节入手、小处着眼,要把握住每个环节,坚决堵塞漏洞,及时排除隐患,这样才能防止各类安全事故的发生。   
 
     惟此,才能实现“零死亡”的安全工作目标。


作者:中煤能源新疆煤电化有限公司 胡庆泳      编 辑:肖平
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