【本网讯】 四季度，山东能源新矿集团华丰煤矿坚持关口前移、重心下移，通过全面实施“五个强化”，在全矿迅速掀起了决战四季度安全生产的高潮。

     强化事故警示教育。该矿通过组织观看警示教育片、开展现身说法警示教育等活动，教育引导全矿干部职工深刻吸取各类事故的惨痛教训，认真剖析影响和制约本专业、本单位安全生产的突出问题，制定切实可行的工作措施，强化和落实安全责任，把安全生产工作抓紧抓实抓好，严防各类事故发生。

 

     强化隐患排查治理。全力实行风险管控和隐患排查治理的双重管控机制；注重过程管控和事中事后监管，健全完善全过程、全覆盖、全员的安全监督体系，超前查处隐患，及时消灭威胁矿井安全生产的各类问题；结合四季度安全生产特点，全面开展隐患排查治理，坚持做到“四个突出”即：重点区域、重点部位、重点环节和重点时段，严格落实隐患排查治理责任制，对查出的隐患实行分级管理，做到整改措施、责任、资金、时限、监控和预案“六落实”。

 

     强化重大灾害治理。将重大灾害作为不可触及的“高压线”，按照“超前评价、方案量化、严格考核、安全确认”的要求，重点抓好冲击地压、“一通三防”、防治水、高温热害等重大灾害治理，严格落实各项制度和措施，确保矿井安全生产。

 

     强化规章制度落实。严格执行请、销假制度，坚持将管理重点放在深入现场、深入基层，发现隐患、处理隐患上；严格领导带班下井、中夜巡、24小时值班和现场跟班盯岗等制度，强化对薄弱班次、薄弱环节的检查，强化危险点、关键点的隐患排查治理，确保能够找准问题、发现隐患、彻底治理隐患。

 

     强化员工行为规范。明确责任人对本区队、班组员工行为规范具体负责；针对运输特点，不定时组织人员对乘坐皮带不规范行为进行检查；抓好现场施工行为管理，强化落实“三定”、“两化”、“两述”、“双正规”四项要求（三定：定人员、定工序、定任务；两化：质量标准化、行为规范化；两述：岗位描述、手指口述；双正规：正规操作、正规循环作业），培养员工遵章守纪、按章操作的习惯，确保现场安全生产。

本网通讯员：辛富军 史兴天

编 辑：肖平