【本网讯】山东能源龙口矿业集团北皂煤矿在隐患排查治理过程中，按照专业、区队、班组三级管理的原则，每天对隐患建档排查落实到人，做到隐患排查治理全方位、全覆盖，对查出的隐患落实“三定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改时限，确保隐患有排查、有整改、有落实。确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角。通过建档跟踪管理，实现隐患闭环式管理，消除隐患“真空”。

    该矿把安全“红线”责任进行层层分解，落实到每个岗位和每名员工，建立起了全面的责任体系，促进了干部员工对安全重要性的认识，有效避免各类事故的发生。为了使干部员工在学习中了解“红线”，认识“红线”，不触“红线”，杜绝事故的发生，把事故案例警示教育作为常态化学习来抓，在每周五安全例会上，进行事故安全分析，让每名员工感受自己肩上的担子和责任。在此基础上，矿里对所以隐患建立整改落实责任档案，对隐患完成时间、完成人员、整改检查落实人员一一记录在案，避免出现安全管理的“真空”。同时，该矿建立了现场跟班人员、班组长、安监员安全走动式管理机制，坚持做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班、工作地点安全评估、现场交接“手指口述”。跟班带班干部、班组长、安监员、质量检查员依据安全质量标准评估办法，对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行评估，达不到安全生产条件的坚决不准进入现场开工生产；矿领导实行包厂段、包片制度，做到深入现场，靠前指挥，现场没有干部跟班带班的，一律停止作业，做到不安全不生产。

本网通讯员：刘丽梅

编 辑：肖平