【本网讯】近日，攀煤精煤分公司监察审计部开展了干部作风、安全、生产指标、工资分配、材料配件价格谈判、水电回收等方面的监察以促进全年各项目标实现。

    当前，正值年末，该公司正在全力冲刺2016年各项生产经营目标，该公司监察审计部结合实际，开展了干部作风督察，强化其值班代班作用，给全年目标完成提供纪律保障。开展了安全效能监察，强化现场安全监督管理，助力全年安全目标实现。开展了工资分配督察，加强各单位工资分配办法、分配依据、工资表的公开，让工资做到公开、公平、透明，以调动干部职工的工作积极性、主动性。开展了生产指标督察，狠抓干部职工责任心，促进产品质量合格、稳定，提高精煤产率，把矸石损失降到最低。开展了材料配件价格谈判督察，促进材料价格降低，减少生产成本，提高效益。开展了民用水电费用回收督察，进一步增强水电回收人员的责任心，减少民用水电费损失、浪费，提高水电回收率，降低企业生产成本。

本网通讯员：张恩知

编 辑：肖平