11月14日下午，安徽淮北矿业职防院三楼会议室里座无虚席，医院主要领导、分管领导、康复科负责人以及相关职能科室正在为康复板块2017年工作出谋划策，这也是医院六大板块中的第三次座谈会。一年即将过去，年度各项任务目标是否能够完成，是否还有提升空间，存在哪些问题和不足？新的一年里，形势怎么看，目标怎么定，任务怎么干，如何实现新的突破？一个个需要确保的目标、亟待解决的问题在大家心中交织……

    面对医保政策调整、人才队伍短缺等问题，该采取哪些有力、具体的措施？明年哪些项目可以上马？如何体现效率效益优先？院领导提出这些命题后，会场的气氛更加凝重。

 

    “要做强三级康复医院品牌，各亚专科要更加专业化，做到人无我有、人有我新、人新我优，扩大影响力。”康复科责任人积极发言。

 

    “很好！不仅要固化优势，更要寻求新的突破点。如何做到更加专业化？有什么计划、怎么实施？怎样走出去、怎样走？请康复科尽快拿出具体举措，形成书面材料。”院长许希海提出明确要求。

 

    一位康复科技术人员说：“要加强人才培养，打造名医，把医护人员送外出进修学习，提高医护人员素质能力。”

 

    “人才培养是第一关键。要把人才队伍带起来，实施全员培训战略，明确培训计划，有针对性地实施。”党委书记杨军点头赞许。

 

    “加大外部市场开拓力度，建议开设儿童康复门诊。”

 

    “大力推进市场化建设，提高医护人员工作积极性！”
……

 

    一个个好的意见建议被不断提出……与会者经过深入分析、认真总结，一致认为要用开放式的思维思考问题、谋划工作，重点下好四步棋：一是强化大局意识，跳出部门的条条框框，立足全院发展看问题，寻突破；二是强化市场意识，以市场为导向，用市场倒逼机制，激活发展动力；三是强化管理意识，牢固树立“效率就是效益”思想，提升管理水平；强化精准意识，上设备、做业务要精准，确保效益。

 

    二个多小时过去了，会议落下帷幕。“只要思想不滑坡，办法总比困难多。大家要统一思想，坚定信心，把各项工作抓紧抓好抓出成效，就一定能够实现院第一次党代会明确的奋斗目标。”党委书记杨军继续鼓舞士气。

本网通讯员：刘 敏

编 辑：肖平