始建于1964年10月的小宝鼎矿是川煤集团攀煤公司建成的第一对矿井，取得了“夺煤保电”战役的重大胜利，三代小宝鼎人以智慧、汗水、激情、青春在宝鼎矿区、攀枝花市的开发建设史上留下了辉煌的一页！

    

     这些成绩离不开矿区建设者的艰苦奋斗，更离不开一批批劳动模范和敬业标兵的无私奉献。2016年9月，小宝鼎矿劳动模范和敬业标兵队伍里再添一员——小宝鼎矿采煤二队队长李根被评为四川省第三批“岗位学雷锋敬业标兵”。

 

    2005年，28岁的李根穿上那一身深蓝的矿工服，成为小宝鼎矿采煤二队的一员。此后的11年间，他一直奋战在煤海一线，从采煤工、机组司机、班组长、副队长、调度副主任到党支部书记，以矿山人的无私，以共产党人的忠诚，传承矿山建设者“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，在煤海深处留下了一串串坚实的足迹。

 

         我要踏着榜样的足迹前进

 

    参加工作之初，煤矿又苦又累又险的工作环境，种类繁多的机器设备，复杂严格的操作规程，令李根一度无所适从。但是，不服输的李根渐渐从采煤二队的先进模范李建雄、严清、林仲彬等人身上找到了前进的动力，明确了前进方向。上班时，李根在老师傅指导下，熟悉工作面环境，学习操作规程，学习操作技能，牢记安全质量标准化标准，完成自己的工作任务后，主动帮助师傅们打下手，瞅准时机请教操作要领，就连电钳工处理电器和机械故障时他都在一旁认真观察琢磨；工作任务完成后，别人加紧下班回家的脚步，他却厚着脸皮缠住经验丰富的老师傅“逼问”工作经验和心得；下班后，坚持利用业余时间不断给自己“充电”，职工夜校、图书馆留下了他学习的身影，他自费买来采煤技术理论书籍，通过学规程、学业务知识、学操作技能，不断提高自身素质，并将学到的知识在实践中检验。功夫不负有心人，他很快成长为生产骨干，还获得了多个工种的操作资格证书。

 

    2012年年初，采煤二队11382—1工作面顺槽积水较多，潜水泵在抽水过程中经常被淤泥堵塞，造成电机烧毁，影响正常生产。当时担任采煤二队副队长的李根通过现场的观察琢磨，向队里提出合理化建议：在潜水泵上加设滑轮，抽水时将潜水泵放下，不抽水时将潜水泵提起来。经过现场的试验改进，有效解决了潜水泵叶轮被淤泥淤积造成电机损坏的难题。

 

         我要在平凡的岗位上干出不平凡的成绩

 

    “我要在平凡的岗位上干出不平凡的成绩。”这是李根给自己定下的目标和方向。11年来，他用实际行动践行着自己的诺言。

 

    小宝鼎煤矿经过半个多世纪的发展建设，矿山机械化、信息化、自动化、安全质量标准化水平的不断提高，综采、综掘的逐渐推广，对职工素质也有了新的要求。李根深切感到理论知识的欠缺，2013年6月，以优异成绩拿到川师大成人教育“安全技术管理”专业的毕业证，成为理论结合实际的知识性矿工。

 

     通过自身的努力和组织上的培养，2012年4月李根被任命为矿调度室副主任。新的岗位对他提出了新挑战，调度室作为煤矿安全、生产的指挥中心，需要他熟悉全矿的各种工艺、工作环境、操作规程、各队之间组织协调等等。他看似单薄的身躯里迸发出巨大的能量，在工作中，他为了尽快适应新的工作岗位经常不回家，在井下工作10来个小时是经常的事情。在安全生产受到影响时他总是及时达到现场，处理生产事故时，总是坚持到排除完事故恢复正常生产才离开。2013年8月的一天晚上9点，调度室接到通知，小宝鼎矿采煤一队在运输液压支架时，支架翻倒在1220主运输大巷1300米处，如果不及时处理将直接影响安全生产。他闻讯后立即换好工作服迅速赶到事故地点，现场指挥协调人员处理翻倒的支架，通过大家的共同努力，直到第二天11：30终于将倾覆的液压支架处理完毕，恢复了1220主运输大巷正常运输。他拖着疲惫的步伐回到调度室，倒在调度室的沙发上就睡着了。第二天，他又精神抖擞地参加到工作中。

 

          我要成为合格的党支部书记

 

    2014年6月，李根被任命为小宝鼎矿开拓队党支部书记，他通过学习政治理论知识、党的基本知识、支部书记岗位职责，向其他支部书记学习取经，加强与矿职能部门交流沟通，迅速进入到基层党组织负责人的角色。

   

    他带领开拓队党支部通过加强党小组建设、开展党员安全示范岗、开展党员义务服务、创建服务型党组织、完善党支部目标责任制等活动，不断增强党组织的凝聚力和党员的先锋模范作用。通过健全完善民主评议小组、民主监督小组、队务公开等举措，在涉及到职工切身利益的工资分配、劳动用工、评先争优等热点焦点问题做到公平、公正、公开。

 

     职工家里有困难，他带领党支部总是及时伸出援助之手。2015年以来，开拓队管理人员与6户困难职工结成帮扶对子，让他们感受到组织的温暖和关心；棚户区职工搬家期间，他带领党员义务服务队帮助职工搬家，帮助职工解决后顾之忧；雨季期间，他带领党员义务服务队为住自建房职工清理淤泥16方，运送沙子5方，搬运水泥3吨，砖2360块；他通过组织定期救济、结对帮扶、逢年过节送温暖等方式，从思想、生活、经济上为本队工残职工荣文刚排忧解难，不仅使荣文刚和家人树立对生活的信心和希望，而且鼓励荣文刚夫妻俩到队里用自己的不幸经历教育职工时刻牢记安全第一，2015年，荣文刚家庭被攀枝花市评为十佳“爱心家庭”，被四川省评为“最美家庭”。

 

         我要在新的岗位上继续前进

 

    2016年8月末，因工作需要，李根调任采煤二队队长，面对安全的压力、生产的压力、管理的压力，他在心里告诉自己：我要在新的岗位上继续前进。

 

    上任当天，他组织全队班组长以上人员召开交心会，大家围绕安全管理、劳动分工、生产组织、工资分配、质量标准化等焦点、难点、热点问题畅所欲言，对部分职工安全意识、生产意识、质量标准化意识、纪律意识不强的问题提出了解决办法，经过讨论，大家气顺了、心齐了、劲足了，李根心里有了底气。此后的10天，李根住在队里，盯在工作面，全身心地投入到工作中。身患二型糖尿病的爱人放心不下，赶到队里来看望他，看到李根人瘦了一圈，嗓子也哑了，心疼的不得了。李根笑着安慰妻子几句，又急匆匆地投入到工作中。

 

    经过深思熟虑，李根接连采取了大刀阔斧的管理措施。利用班前会、班后会、作业现场等各种机会，做好职工的思想工作，增强队伍的凝聚力；倡导民主管理，凡是队里的重大事项，都召集大家共同商定，发挥集体的智慧；注重发挥管理人员、党员、班组长、群监员、青安岗员模范带头作用，增强队伍的向心力；逐步加强现场管理、质量标准化、劳动用工管理，向管理要安全、要产量、要效益；健全完善安全、生产、标准化、材料、工资分配等管理制度，用制度来规范管理，促使全队上下转观念、转作风；明确责任分工，严肃执纪，严格奖惩，用经济杠杆激发职工的积极性。通过以上行之有效的措施，半月之内，采煤二队原煤产量逐渐上升，全队职工精神面貌焕然一新。9月份，在加强安全管理、生产组织的同时，李根经常在井下一干就是十多个小时，用实际行动鼓舞全队职工战胜困难的信心和决心，仅用2天时间就完成了11373-2综采面顺槽桥转整改工程。10月份，在全队的共同努力下，原煤超额完成271吨，实现了“零伤害”,工程质量全部为优良品。

 

    得知自己被评为四川省第三批“岗位学雷锋敬业标兵”的消息后，李根说：这是对我的鞭策和激励，我将扎根一线，在企业改革脱困、转型发展的新征程中留下更坚实的足迹！

本网通讯员：张全勇 张文峰 张文峰

编 辑：肖平