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| 河北煤科院多措并举做好“瘦身操” | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/11/17 16:34:45 煤矿院校 | ||
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面对持续严峻的企业生产经营形势，河北煤科院迎难而上，广开思路，积极在费用管理、科技创新、人员编制等方面入手，多措并举做好“瘦身操”，使成本管控落到实处。 该院进一步强化“过紧日子”的思想不变，做好费用管理“瘦身操”。加强全面预算管理，在各签订经营指标细化考核责任书的部门配备兼职会计，对各部门进行单独核算。财务部严格执行“量入为出、收支平衡”的原则，对超支的费用一率不予支付，并及时报院长进行预警，坚决杜绝部门本月资金支出大于上月收入的现象。严格控制一切非生产性开支，强力压缩招待费、差旅费、办公费、会议费等各项费用，使非生产性费用总体下降10%以上。严格物资领用，工装夹具、电池、灯泡等实行“交旧领新”，坚决杜绝浪费。 作为煤炭技术研发企业，该院充分发挥技术优势和人才优势，以科技创新为抓手，积极做好科技创新“瘦身操”。设备开发中心在保证产品可靠性、稳定性的前提下，重新计算、设计，以减少材料重量，努力为客户提供性价比更高的产品。其研制的KWGP-40/600J无极绳牵引普轨卡轨车系统，将驱动和张紧一体化，结构简单，无需安装硐室，安装操作方便，在小坡度、长距离机轨合一的掘进工作面施工中，能有效提高辅助运输能力，降低成本和工程量。该院化学材料研究所针对水泥作为井下回填的胶结剂不能满足矿山井下充填的情况，经过大量学习、讨论与实验研究，研制出一种新型尾砂胶结材料。这种材料无需煅烧，利用多种工业废弃物，经过配料、粉磨后可直接使用，真正实现了节能环保、绿色生产，完全满足充填开采需要，在相同强度要求下，其用量仅为水泥的一半或者更少，大大降低了充填成本。 该院积极加快薪酬结构改进步伐，规范定岗定编，做好人员编制“瘦身操”。该院根据各部门实际情况，对各部门进行定岗定编。生产经营部人员由原来的11人减少为5人；党群工作部由原来的5人减少为3人；物业部由原来的16人减少为9人。积极调整行政人员到充填采矿公司、物探中心、设备中心等部门工作，加大生产技术及服务岗位的工资比重和人员比重，鼓励职工多学技能，注重培养复合型技术人才。同时严格控制用工总量，提倡一人多岗，一专多能，并将收入向一线人员倾斜，有效优化了人员配置，激发了职工的工作积极性和主动性。
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