【本网讯】龙煤集团向阳矿紧紧围绕全年中心工作目标，以“安全大讨论和干部作风大整顿”活动平台，打响五项攻坚战确保今年收好官。

    打响职工安全思想和知识教育攻坚战。该矿利用职工班前会，小讲堂、大课堂等载体，大力宣贯“我安全我幸福”、“违章就是自杀”等安全理念，同时开展全员“学技能练本领，保安全创效益”竞赛活动。矿副总以上领导登讲台分专业给职工上大课，井口技术人员到生产现场讲解安全生产技能，工会组织开展职工技术比武活动，让每位职工既要懂得为何要抓安全，又要在实际工作中会抓安全。

   打响安全隐患排查治理攻坚战。矿由安全监察处牵头每天分三个小班开展安全隐患排查活动，每天矿早会汇报一天隐患排查和整改情况。井口由井长牵头开展自查自纠活动，每天向安全监察处汇报排查和治理隐患情况，矿每周召开一次安全生隐患综合治理分析会议，对重点工作重点安排部署。各专业由专业副矿长牵头开展拉网式排查，对重点环节由矿、井两级领导跟班，确保隐患得到及时有效地处理。

 

     打响质量达标升级攻坚战。矿分专业召开质量标化达标评最佳抓最差竞赛活动，选树典型召开质量标准化现场会和质量标准化推进会，对召开现场会的井区给与奖励对质量标准化没有进展的井口给予罚款。对质量标准化有亮点的采掘班组矿组织班组长以上干部参观学习并给予小班奖励，形成人人干标准活的氛围。

    打响技术创新攻坚战。矿积极鼓励职工开展技术创新活动，每周由总工程师牵头组织技术人员对全矿生产技术工作进行研究，对采掘新工艺进行攻关，凡是在“五小攻关”活动中有成果的矿给予表彰奖励。采煤面无人操作割煤机新工艺不但提高了生产效益，同时也确保了职工的安全，目前，25项新工艺运用到安全生产实际中。

 

    打响增收节支攻坚战。矿围绕年初制定的经营管理指标细化到采掘班组，落实到每个职工，把增收节支成果同职工的收入相挂钩，通过生产工艺的改革创新、修旧利废等系列活动实现安全效益双赢，目前，修旧利废创效益创效300多万元。

本网特约记者：刘永平

编 辑：肖平