【本网讯】进入四季度，国电平庄煤业西露天矿狠抓员工思想动态，加强隐患排查治理，强化制度考核，加强现场安全管控，为实现安全生产奠定坚实基础。

    该矿加强员工安全宣传教育，严抓员工思想动态，牢固树立“大安全”理念，开展“安全日”、班前教育、岗位学习、安全知识答题等活动，牢固树立了红线意识。把典型事故案例与班前会结合起来，组织员工认真讨论，把事故分析透彻，从中吸取教训。严格落实班前会“三十分钟”安全教育模式，制定切实可行的班前会教育与培训计划，重点针对当班作业内容、作业条件、生产工艺存在的危险因素及突发事件应急处置方法等内容，认真进行技术交底和防范安全风险教育。

 

    该矿加强安全隐患排查，把深入细致的排查安全隐患作为工作重点。认真排查治理事故隐患，强化现场薄弱环节管理，抓好各项安全措施及盯岗制度的落实。突出现场安全管理的全面性、系统性和连贯性，重点抓过程和生产环节动态控制，安全薄弱地点、薄弱环节、薄弱人物重点管理，杜绝习惯性违章，把机电、道路运输、边坡治理、消防、油库、火药库、供水、供电、供暖设施设备作为安全隐患防控重点，做到安全生产管理无盲区、无死角、无漏洞，实现安全生产“零隐患”，员工作业“零违章”。

 

    该矿强化制度考核，严格执行违章违纪事故处理规定，查找安全生产薄弱环节和存在问题，对现场发现的问题，逐一记录在案，认真填写隐患通知单及处罚单，落实制定治理措施，及时消除安全隐患，及时制订整改措施并确定整改负责人，对违章违纪、发生事故的责任人严肃追究考核，对发生违章违纪、发生事故责任单位管理人员进行追责，对遵章守纪、无事故的人员实行奖励，确保检查不走形式，整改执行到位，安全不留后患。

 

    该矿加强现场安全管控，加大安全隐患排查力度，突出重点要害部位、安全薄弱环节的安全防范落实，形成“每天动态检查、五天一次专业检查、十天一次安全大检查”的全覆盖、全过程安全检查体系。强化安全生产目标管理，严格安全隐患责任分析跟踪制度，严格现场管理人员指挥管理的准确性和现场技术措施指导的可靠性、可行性考核。坚持“三位一体”隐患排查，严格执行风险管理标准与措施，严格落实隐患销号制度，加强安全管理人员绩效考核，增强管理人员抓安全的责任意识，确保实现全年安全目标。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平