| 小河嘴煤矿现场值班队干有权明责 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/11/21 7:50:44 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿针对井下生产地质条件变差、采掘生产调整频繁、现场安全生产管控难度变大的实际，将强化现场安全生产管控作为全矿安全生产管理的着力点，结合区队、班组建设实际，在采掘队推行现场值班队干兼职大班长制度，专门细化了现场值班队干兼大班长安全职责，让现场值班队干有权明责，锻炼现场值班队干安全管理水平，提高现场安全生产管控能力。 为增强采掘队现场值班队干兼大班长的责任心和安全管理执行力，该矿首先规范现场值班队干兼大班长的任命，明确规定由区队党政研究后提名申报，再由矿党政联席会研究同意后出文任命，同时提高现场值班队干兼大班长的政治待遇，在职级上参照采掘区队副队长管理，与副队长享有同等的评先、评优、晋级等政治待遇，提高岗位活力和吸引力。 该矿高度重视对采掘队现场值班队干兼大班长的管理，规定现场值班队干兼大班长在区队党政的领导下，有权参与区队安全、生产和经营管理，参加区队和矿上的相关会议，并全面履行跟班队干的职责，在现场严格落实安全生产责任制，是当班安全生产的第一责任人，对当班作业区域内的所有安全生产全面负责，考核、奖罚与区队跟班的副队长等同，并把好当班现场安全生产质量标准化关口，履职尽责抓好本班的的安全生产工作。 在此基础上，该矿授予现场值班队干兼大班长15项现场安全生产管理权力，包括组织开好当班班前会和在当班按章指挥、调配和优化班组人员、安排布置各类工作、计算出勤工分和考评安全绩效、落实矿队安全生产制度、验收和考核安全质量标准化、排查整改和验收安全隐患、反“三违”抓帮教、贯彻安全规程和措施、及时汇报安全生产情况、负责机电设备管理和检修、负责“一通三防”设施管理、配合事故追查和处理、排查不安全人等，使区队管理与班组管理高度结合，相互补充，形成现场安全生产管控合力。
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