【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心认真落实矿“大快严”百日集中整治行动精神，结合工作实际，制定具体实施办法，措施实际、氛围浓厚，全力确保今冬明春营销工作健康开展。

    该中心积极组织学习“大快严”百日集中整治行动文件精神，充分认清集中整治行动的目的和重要意义，明确目标任务，分项落实责任分工，安排一名副科长主抓此项工作，另两名管理岗人员和各班班长配合，时间节点到明年2月15日止。26名管服人员人人写出安全承诺书，张贴上墙，自觉接受职工监督。强化安全主体责任落实，安全管理细化到营销工作的每一个环节、每一道工序、每一个岗位，要求每周二安全质量标准化检查出的隐患做到“五有一建立”，即有排查内容、有整改措施、有责任落实、有检查验收、有考核处罚，建立检查记录台账，切实做到立查立改、限期整改和复查闭环，确保不安全隐患排查及时、整改彻底到位。

 

     该中心按照抓点带面的原则进行隐患排查，重点排查“两个”点。从排查人的点抓起，加强对私家车司机的安全意识教育，督促职工遵章文明行车；排查职工劳动防护用品佩戴和安全工器具的使用，严格落实防滑防冻措施，确保自身安全；排查安全不放心人和单人单岗作业人员，落实帮教措施，增强其岗位安全风险辨识能力，确保安全上岗在岗；排查职工制度标准执行不严格、规程措施落实不到位，工作图省事怕麻烦、凭经验撞侥幸等“三乎三惯”行为，全力消除职工 的惰性思维，利用内部市场化杠杆的调节作用，灵活调动职工服务营销工作的积极性。严抓设备安全使用管理，重点排查机电设备设施、管控系统、监控系统和计量系统运行状况，杜绝超参数、超负荷和设备带病运行；排查在用电缆、管线、地销内网等重点防火部位、防火措施，杜绝线路裸露引起火灾；排查外来人员施工管理和营销咨询管理、发运现场临时用电、氧气和乙炔气瓶管理等，树牢“上一道工序为下一道工序服务”的理念，做足做好各项工作，树立良好发运形象。同时，在会议室、化验室等重要地点悬挂“大快严”百日集中整治行动相关标语3幅，营造火热安全营销氛围，实现矿井经济效益最大化。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平