【本网讯】面对当前煤炭价格回暖，煤炭市场有所好转的迹象，郑煤集团杨河煤业公司围绕“转变观念促发展 提高煤质增效益”的理念，狠抓煤质现场管理，不断改进施工工艺，细化生产环节煤质控制，提升煤质管理效果，全面提高企业经济效益。

    该公司以“质量第一、信誉至上”理念为指导，重新修订《杨河煤业煤质管理办法》，建立健全全员、全过程参与煤质的管理体系。一是严格控制生产组织方式和采煤工艺。根据煤层地质构造和煤质变化情况，结合生产实际，及时调整和优化生产工艺，降低和减少矸石混入量对煤质造成的不利影响。二是把煤质管理工作贯穿于生产现场、运输提升、筛选加工、储装外运等各个环节，控制回采工作面采高，严格按照单双号间隔多轮次多循环低位放煤法进行放煤，认真做好分装、分运、分储措施，保证煤炭质量。三是强化生产现场管理，各级分管领导每天不定时对生产现场进行巡回检查和抽查，落实煤质管理责任制，严格按照煤质管理措施进行组织生产，对回采、掘进、运输和筛选等生产环节和重点岗位进行监督检查，加大煤质管理处罚力度，确保煤炭质量的持续稳定和提高。

本网通讯员：张晓娟

编 辑：肖平