【本网讯】连日来，延安能源化工集团注重加强领导班子、党风廉政、人才培养及和谐矿区建设，在共建共享中维护和谐，促进集团科学高效健康发展。

    加强领导班子建设。按照“团结，务实，高效，廉洁”的要求，狠抓领导班子建设。一是加强团结，增强班子凝聚力。始终从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，搞好班子成员之间的团结。严格执行民主集中制，对“三重一大”等涉及企业改革发展稳定的重大事项，坚持集体讨论、会议决定的原则，保证决策的民主性、科学性。二是注重发挥班子整体效能。坚持把个人分工负责与集体领导结合起来，明确分工，把担子分担到每个成员身上，工作中互相支持、互相配合，分工不分家，做到了全局一盘棋。三是率先垂范，增强班子号召力。在日常工作尤其是重点、难点工作中，班子成员身先士卒，深入研究，带领干部职工攻坚克难，破解发展难题，提振发展信心。四是严以律己，带头遵守制度。班子成员坚持廉洁从政，带头贯彻廉政准则、纪律条例，带头践行“三严三实”要求，树立了清正廉洁形象，形成了心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围。

 

    加强人才培养引进。坚持“党管人才、党管干部”的原则，制定实施《人才培养发展规划》。近年来，通过多种方式，累计引进各类专业技术人员和本科院校学生320余人。同时，加强后备人才的储备，注重高级管理人才和高层次专业技术人才的引进，在政策、待遇、福利等方面给予倾斜。加强干部选拔任用，建立完善的选人用人制度，规范工作程序，严格组织考察，保证了优秀人才脱颖而出，形成了结构合理、适应发展需要的人才梯队。同时，注重建设一支素质优良、结构合理、作用突出的干部队伍，不断增强党组织的创造力、战斗力和凝聚力。

 

    加强党风廉政建设。按照《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》等有关规定和要求，不断加强新形势下的党建和思想政治工作，严格“两个主体责任”的落实，做到党委“不松手”、纪委“敢出手”，齐抓共管、同向发力。扎实开展党员承诺制和党员积分制活动，以诺立行、以“分”促效。按照“一岗双责”要求，强化干部监督。通过绩效考核，集中对下属企业领导班子成员和中层以上干部进行“三述”和民主评议，建立廉政档案。对新任干部，坚持廉政考试和任前廉政谈话。近年来，全系统干部职工队伍稳定，无违法违纪案件发生。对重点岗位实行重点监督。在项目招标、物资采购和合同审签等环节中，纪检部门全程介入监督，实现了阳光操作。同时，增强党务公开实效性，注重扩大党员的知情权、参与权和监督权，实现了对党内事务及活动的广泛参与和有效监督。

 

   加强和谐矿区构建。持续提高职工收入。2012年以来，在全国煤炭行业普遍用降低薪酬来应危机、渡难关的情况下，千方百计抓经营、促发展、增效益，不但保证了职工工资不降低、不拖欠，而且连年增资，使在职职工收入连续12年保持增长，2015年，在岗职工年均收入达10万元。深入实施惠民工程。坚持为职工进行体检，建立健康档案，保障职工职业健康。为职工参保大病互助保险，坚持开展困难职工帮扶、老干部慰问、“金秋助学”等活动。近年来，累计向困难职工救助百万元，发放助学金50万元。坚持开展职工体育比赛、文艺晚会、艺术大赛等文体活动，搭建互动平台，丰富职工文化生活，展示良好精神风貌。不断拓展宣传阵地，通过创办《简报》、《新闻送阅件》，开通微信公众平台，升级内外网站，开办电视台，使企业宣传工作立体多样，富有成效，弘扬了发展的正能量。注重构建先进企业文化，促进发展融合。不断完善企业价值理念和企业精神，形成了独具特色的企业文化体系，实现了企业文化“三统一”，即企业核心理念统一、企业标识形象统一、企业基本管理制度以及员工基本行为规范统一，有力推动了企业发展。

本网通讯员：景琴琴

编 辑：肖平