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| 潞安集团余吾煤业：加强合同管理 防范经营风险 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/11/23 10:06:36 经验交流 | ||
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【本网讯】山西潞安集团余吾煤业公司认真贯彻落实“依法治企”的工作要求，修订完善了合同管理细则等规章制度，进一步加强合同管理工作，加强法律风险防控，为公司的持续、稳定发展提供了坚强的法律支撑和保障。
一是明确合同管理机构，完善合同管理体系。该公司采取统一归口管理与分类专项管理相结合的形式，由法律事务科全面负责合同管理的各项工作，对合同实行统一管理。供应科、机电科、基建科、后勤部等业务承办部门，根据工作需要配备专（兼）职合同管理员，负责管理本部门的合同。
二是建立、健全合同管理制度。该公司以《合同法》、相关的法律法规、司法解释为依据，结合实际情况，建立以合同的归口管理，合同的分类管理，合同的签订程序，合同的履行与纠纷处理，合同的变更与解除，合同归档保管，合同管理奖惩等为主要内容的合同管理制度，职责明确，程序规范，使合同的签订、履行、考核、纠纷处理始终处于有效的掌控之中。
三是加强法制教育和专（兼）职合同管理人员的培训。该公司把法制教育融入日常学习教育之中，注重人才的培养和素质的提升。对从事合同管理的业务人员进行岗前培训，掌握基本的合同法律知识，熟悉依法订立、履行合同的程序、规范合同填写等，同时，每季度组织开展一次法律知识专题讲座，提高专兼职合同管理员的业务能力，促进合同管理能力和水平的提升，从源头上预控，防范法律风险。
四是实现归档管理，建立合同管理台帐。该公司合同管理人员按设备、工程、技术、材料、配件及修理等类型对完成签订手续的合同进行编号、登记，建立合同登记台帐，并同步建立电子台帐，合同信息更清晰明了，便于加强对合同的管理。
五是建立健全跟踪监督管理机制。该公司积极开展“守合同、重信用”活动，各业务承办部门建立合同签订情况台帐，每月对本部门合同签订及履行情况进行汇总，法律事务科每季度对公司合同签订及履行情况进行调查研究、统计分析。通过监督，全面了解合同的履行情况，及时发现影响合同履行的因素，通过沟通协调，排除障碍，防止违约的发生，防范法律风险。
潞安集团余吾煤业公司从合同管理入手，依法签订合同、监督合同履行情况，从根本上减少合同纠纷，防范合同风险，将公司的经营管理活动纳入法制化、规范化的轨道。
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