【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿采煤项目部综采二队创新实施“全过程安全宣教、全方位安全管控”的安全管理模式，进一步强化了区队安全管理，细化了安全措施，为区队实现全年安全生产奠定了坚实基础。

    全过程宣教促安全。该队从强化职工安全思想教育入手，建立“五个一”安全宣教机制，筑牢班前、班中、班后整个流程的安全思想防线。一是会前一宣誓。即班前会前，由工区值班人员带领全班组人员进行班前宣誓。二是班前一讲解。即召开班前会时，由值班人员及班组长分别进行安全讲解，值班人员对现场环境、现场存在的安全隐患和危险源向职工 交代清楚，并说明相关防范措施，做到预想、预知、预控；班组长要对前天安全工作进行详细总结，总结上一个班存在隐患工作中需要重视问题，讲清生产流程，并根据当班出勤人员素质情况进行合理分工，讲明任务、责任到人。三是入井前一确认。即班前会后，由值班人员对全体出勤人员进行排查，发现休息不足及情绪不正常人员一律停止作业，严禁将不良工作情绪带入井下给安全生产带来隐患。四是班中一提醒。即施工时通过结对子进行安全提醒，双方确认顶板完好、隐患消除、工具器合格、工序完备、施工合规后，再进行施工。五是班后一总结。即每班上井后要进行班后总结，班组长对当班工作完成情况以及设备安全运行情况进行全面分析、总结和正确评估。对工作中出现的违章行为、指挥失误、责任心不强等现象 提出批评，并制订整改措施限期整改，切实筑牢安全根基。

 

    全方位管控保安全。该矿强化安全生产管控，推行“三查三考核”安全管理模式，通过严管控、严考核，规范职工安全行为，保障区队安全生产。一是排查薄弱人员。班前会前，由班组长提前10分钟，通过察言观色、谈话、询问等方式，对全体出勤人员身体、精神状况是否正常，是否休息充沛，是否饮酒等进行细致排查，严禁带病上班、休息不好、精神不振等薄弱人物下井，超前做好预防工作。二是排查现场隐患。建立区队、班组、职工三级隐患台账，区队每天对填写的隐患进行梳理，并实施隐患闭环管理，避免施工过程中因物的不安全状态造成的安全事故。三是排查违章行为。强化职工违章行为排查，严格班组人员正规操作和安全管理制度、规程、措施的现场落实，确保安全操作的程序化、规范化，避免施工过程中的盲目性和从动性。四是强化安全诚信考核。每月由班组内部利用班前会时间，采取无记名投票的方式，公开、公平、公正的评选出当月的“安全诚信”员工，由区队进行奖励。五是强化班组竞赛考核。按旬对三个生产班组的质量、产量、出勤、安全，机电事故等进行考核，三旬积分第一名的班组评为安全诚信示范班组，工人提全月个人实资的10%，班组长加100元。六是强化互创生产条件考核。为合理安排班组的生产接续，强化班组间配合，提高班组工时利用率，根据各班组在班末为下一班组创造安全优质的生产条件状况进行奖罚。

本网通讯员：苏 南

编 辑：肖平