【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心充分发挥洗选煤质“稳定器”、品种“调节器”和效益“聚宝盆”作用，精益管理抓煤质，确保矿井经济效益最大化。

    该中心根据公司《煤炭数质量管理办法》重新修订《矿煤质洗选发运管理考核办法》，重视洗煤生产过程质量、调煤配煤质量、落地装车和卸车装船质量，严格控制主洗精煤灰分，按照“煤质较好控洗水、煤质较差控灰分”的方式加强过程监管，严格执行商品煤质量不合格通报制度，加大考核力度，强化责任落实，确保煤质持续稳定不超标、不过剩。以降低含杂率为抓手，加强对主煤流皮带机头除杂设施、除铁器的使用管理考核，加大对火车装车表面和码头煤堆表面的拣杂力度，发现杂物及时拣出，并做好相关记录；杂物检查小组每旬定期检查洗煤中心杂物控制情况，杜绝软硬杂物进入煤流系统。严格比对煤炭调运过程灰分和销售灰分，加强在线测灰仪使用管理的准确性，对调运过程中存在的问题及时分析、及时反馈，确保煤质灰分的可控性。

 

    该中心持续加强采制样管理，通过增加子样个数和规范采样、制样程序，提高采制样的代表性和准确度。加强东煤场大矸和洗矸的巡检频次，每班对矸石带煤率进行目测，并认真填写巡检记录，确保矸石带煤率得到有效控制。积极做好脏杂煤泥的清理工作，加快脏杂煤泥装车销售，区别对待好、次煤泥，确保落煤端口的煤泥质量清晰，为东南侧的煤泥场地尽快铺设水泥地面奠定基础。成立煤炭质量管理过程控制小组，按照“QC”全面质量管理的要求，对煤质、洗选和发运过程进行全方位的监督管理，重点对生产及发运过程中出现的问题及时作出反应。在本月初煤质不稳定的时期，实行煤质管理人员专盯生产发运现场，将营销发运责任与现场质量管理以及内部市场化考核进行挂钩，切实保证煤质管理工作的良性发展，今年以来继续保持煤质计量“零投诉”，商品煤合格率达到100％。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平