【本网讯】11月23日下午，陕煤神木煤化工产业有限公司电石生产管理对标交流会在能源公司四楼会议室召开，陕煤神木煤化产业公司总经理助理及下属的能源、电化、泰和公司相关负责人参加了这次交流会。

    会上，能源、电化和泰和公司负责人分别向产业公司领导汇报了近期公司的生产运营情况。能源和电化公司负责人对各自电石炉运行率、产量、质量、原料消耗及生产情况做了详细分析，根据对标数据，双方一致认为电石生产对原料质量的控制至关重要，会直接影响生产的连续和稳定。双方就如何有效控制非计划停电时间和电石炉合理改造展开了激烈的讨论，各抒己见，双方在相互讨论中借鉴宝贵经验。

 

   

    能源公司将对转运系统采取改造措施，消除原料运输过程中的极大落差，降低了原料粉化率；为降低成本，借鉴其他电石企业用兰炭小料的成功案例，现处于中小料掺烧阶段，通过不断调整中小料的配比，最后用小料代替中料；电化公司尝试用陶瓷布料器代替铸钢布料器，前者易更换又能缩短检修时间，将两种布料器平均使用寿命进行对比，就能得出最终结论；双方在讨论过程中以优势互补的原则，相互提问、相互解答，向对方虚心传授实践经验，确保电石生产安全、环保、稳产、高产。

 

    随后，神木煤化工产业公司总经理助理做了总结发言，他指出：产业公司下属各分公司要加强内部协作，做好生产运营分析，全力整改安全隐患，抓牢安全环保工作，发现问题及时采取有力措施，充分做好冬季原料供应准备，提高全员安全意识，做好一线岗位劳动竞赛，进一步消除非计划停车，争取年底达到设计能力，确保企业安全、平稳发展，实现达产达效和年度生产任务目标，为今后闯入全国一流电石企业而继续努力。

 

    

    最后，参会人员在能源公司领导的陪同下，深入能源公司电化分公司生产现场进行检查指导。

本网通讯员：王佳苗 康凯 高向龙

编 辑：肖平