【本网讯】2016年11月24日，重庆一三六地质队召开工作务虚会。听取各部门、实体（分公司）总结回顾2016年工作完成情况、当前工作要点、存在的问题及困难，汇报明年工作打算。会议深入分析研究了当前我队转型发展面临的新形势、新任务、新问题，共同谋划“十三五”规划。

   

    会上，各分管队领导就实体（分公司）的汇报进行点评，对各自分管的人事、经营、质量、财务、安全、纪检等方面工作进行总结，并提出2017年工作意见。

 

    队长母泽森以《对当前形势的研判及对策思考》为题，梳理了地勘行业发展历史沿革及趋势、地勘行业特殊性及对改革的影响，重点结合该队现状，提出了转型发展的思路和对策。

 

    母队长强调：实事求是、顺势而为是转型发展的政治和规矩；加强学习、提高认识、统一思想是转型发展的基础；修编完善人、财、物、事管理制度是转型发展的保障；修编完善人才培养、干部晋升、收入分配、考核考评、监督管理制度是转型发展的助力；减人增效、节支降耗、创新增收是稳增长的必然举措；转型升级、横向拓展、纵向延伸是调结构的主要手段；突出主体、争取支持、开放联合是转方式的首要方法。

 

    党委书记傅向军讲话时指出：在转型发展的关键时期，一是既要讲困难，更要看到希望；二是既要做减法（减实体、减亏损、减人员），更要做加法（增加服务领域、增加技术人才、增加效益）；三是既要拓市场，更要讲规矩；四是既要看产值，更要看利润；五是既要讲效益，更要重质量。同时，对近期重点工作进行了安排，要求全队要做好今年各项工作的盘点及2017年计划；做好局直属机关党委第二次党代会党代表选举工作；做好当前党建重点工作。

 

    本次会议通过务虚的形式，统一了思想，理清了思路，坚定了改革创新、转型发展的信心。队领导、机关部门负责人、实体（分公司）班子成员、行政助理等60余人参加了会议。

本网通讯员：曾 艳

编 辑：肖平