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中煤五建公司五重点打好年末安全保卫战

煤炭资讯网 2016/11/27 10:13:24    矿建勘探
   【本网讯】 近日,中煤五建公司从活动内容、现场管理、督导检查、冬季“三防”、施工组织上着手,全力打好年末安全保卫战,向集团公司第三次党代会献礼。

     活动上重实效。严格落实两级集团文件要求和公司活动方案,将“百日活动”内容与安全检查、驻点督导、隐患排查、6S管理等系列安全活动紧密结合。对发现的隐患、问题和“三违”现象,严格落实整改。坚定“争创集团公司安保型公司”信心,按照“动态达标”要求,从严考核、从重处罚,促进标准化建设扎实开展。
 
    管理上重落实。把安全管理重心放在施工现场,认真落实公司“一通三防”、提升运输、顶板管理、防治水、冬季施工等专项管理规定。重点对各单位安全措施落实、隐患排查治理、干部值班带班等情况进行监督检查,对责任不落实、指令不执行的单位和个人严肃进行处理。
 
    督查上严要求。该公司成立检查组织机构,明确月度检查重点,采取突击检查、随机抽查、“回头看”复查及驻点督导等方式,扎实开展年底前安全生产督导检查活动。严查彻查安全隐患,不留死角、不留盲区,以查促改,堵塞管理漏洞,坚决杜绝生产安全事故发生。每月公司检查组对施工现场“三违”等不安全行为进行检查结果在公司《五建视野》报上进行通报。
 
    预防上做到位。督促各单位针对项目工程特征及其所在地气候特点,充分考虑井口防冻防滑、井筒井壁及供排水管防结冰、提升吊挂系统设备设施防冻、西北和东北高寒地区防风雪、生产及生活区防火、职工宿舍防煤气中毒等因素,有针对性制定“冬季三防”各项安全技术措施,狠抓责任落实。
 
    施工上重标准。正确处理施工生产与安全工作的关系,严格执行施工作业计划,按照操作规程和组织设计、安全技术措施科学组织施工,杜绝赶进度、抢进尺和盲目组织生产的现象,严禁超能力、超强度、超定员施工,确保年底前施工生产安全。


本网通讯员:胡桂花      编 辑:肖平
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