十六年前，他怀揣着好奇与梦想从农村走入了矿山。

    他用满腔的热情，在多重角色转换中，将最美好的青春奉献给了矿山。

 

    湘永公司铜角湾矿矿长曹志华在企业最困难的时候，用责任与担当，以矿为家，一步一个脚印将铜角湾矿人凝聚在一起，让百年老矿焕发了活力。

 

         讲责任甘当“急先锋”

 

    1971年出生的曹志华，是永兴本土人，1995年招工到湘永后，就与矿山这片热土结下了不解之缘。从锌品厂当学徒开始，工友们就给了他“拼命三郎”的外号，每个月上班都是32个以上，憨厚实诚的他什么苦活、脏活都抢着干，有时二、三天都不下山，为此经常惹老婆不高兴。在锌品厂的10年磨砺让他养成高标准、严要求的工作习惯。这种忘我的精神，使他从学徒、组长、车间主任，后来去湘煤大学深造3年，回来后任采矿技术员、矿总工程师。
2013年9月，公司的一纸调令，让他去三个月发不出工资，职工工作散慢，士气低糜，即将撤离关闭的荆草坪矿担任矿长。面对窘境，曹志华静下心，从劳动纪律入手，制定出一系列行之有效的奖惩措施。制度面前他铁下心来当“包公”，在接任的第二个月，就保证了职工工资100%的发放，扭转了职工的工作积极性。通过9个月的努力顺利完成了荆草坪矿安全有序撤退的任务。

 

    2014年，曹志华接任铜角湾矿矿长时，正是煤炭市场下滑厉害，该矿采掘接替紧张，产量直线下降，职工人心浮动的困难期。然而他没有退缩，更没有向公司提任何要求，而是深入井下，掌握生产一线的第一手资料，认真梳理各个生产环节，找结症、破难题。为实现正规布置，正规开采的目标，曹矿长亲自带队，对采二队施工的5166三分层和采三队施工的5263工作面进行公关。工作面打风镐；斜井里背工字钢；平巷里拖矸子都能看见矿领导、队干、班组长的身影……在二个半月时间里布置出了2个负压工作面，实现了正规开采。

 

     每天查阅图纸，分析井下地质状况和到调度站，了解每班的井下安全生产实际情况，成了矿长曹志华每日的必修课。每当矿里的安全生产遇到困难时，曹矿长总会亲力亲为深入现场解决问题。铜角湾煤矿在他的带领下，连续实现安全年的基础上，超额完成公司下达的各项指标任务。

 

         勇担当挖出“金馍馍”

 

    面对煤炭市场持续疲软，煤价跳崖式下跌，如何将成本降下来，保住职工工资不减，这是矿长曹志华日思夜想的事情。他多次组织矿领导、劳资等相关部门人员召开“诸葛亮会”，从岩掘支护到减员提效、堵漏挖潜等方面推出了系列改革。铜角湾矿是老矿，人情关系错综复杂，职工老思想、老观念严重。为了企业的发展，矿长曹志华不怕得罪人，顶住压力，做到一视同仁，要求各管理部门严格按照“一岗多责、精干高效、优胜劣汰”的原则定岗、定员管理，将混日子、吃大锅饭思想的人挤出去。通过制度改革，该矿在2014年分流60余人的基础上，2015年又分流30人，万吨用工人数由35人/万吨，下降至30人/万吨。

 

      在生产成本上，矿长曹志华实施“市场倒逼”机制，变“干后算”为“算后干” 将材料成本、电力成本和煤质、煤斤管理与各连队队长和职工工资挂钩，出台奖罚措施。凡超过的材料费用，由员工承担70%，队干承担30%从工资中扣除。正是有了曹志华的精打细算，使生产成本与2013年相比，由最高的每月70余万元，下降到了现在的40万元左右，成本下降率近一半；精煤生产率由原67%提高到了现在的90%。

 

    工程返修是煤矿安全生产最大的浪费。铜角湾煤矿井下地质结构复杂，矿压大，岩巷上山返修率高，一直是困扰矿井发展的难题。矿长曹志华经过认真的分析研究，决定对岩巷通风上山实行全锚网喷浆支护。要对斜长100米，垂高60米的上山巷道用普通喷浆机实行锚网喷浆一次成型，这在国内还没有先例。曹矿长组织技术骨干成立攻关小组，自己带队勤跑岩掘工作面现场，结合实际分析，进行可行性实验，终于攻克了难关。现在该矿所有的岩巷上山支护都采用锚网喷浆，金属支架扯中榴支护。

 

         俯下身做好“稳压器”

 

     安全是煤矿企业发展的第一要务，人的安全又是安全生产中的第一保障。在工作中，矿长曹志华不仅要当好“领头羊”，还要经常化解职工在安全生产中出现的思想矛盾，当好“管家婆”。

 

    全矿500多职工，特别是一线员工，矿长曹志华基本能叫出他们的名字、是那个队的，是什么性格都能对号入座。他每天三班都要到各连队派班室走上一圈，倾听职工的想法，化解员工的思想矛盾。

 

    一次，煤掘队的队长与一位班组长因工作面隐患整改不及时的问题争吵了起来。曹矿长正好在派班室门口听见了，上前问清缘由，其实是职工无理，但曹矿长却批评了队长的不是。“作为队长要对手下的兵有爱心，别动不动就发脾气”。随后又把班组长叫到了办公室。“你作为班组长，要对职工兄弟的安全负责……”经过曹矿长耐心细致的交流，使那位班组长认识到自己的错误，化解了他心里的“疙瘩”。

 

    曹志华在工作上严格要求自己，从不回避矛盾，对来访的职工和老工人反应情况，他都耐心接待，解决不了的，也都耐心解释。他常在生产会上告诫管理人员“职工兄弟们是我们的衣食父母，只有做好后勤服务，让他们满意，我们的安全管理才会得到兄弟们的认可”。

 

    有人说曹志华是工作狂，象上了发条的钟表，永远不知疲倦。其实他很累，一年到头难得回一趟家，老婆为了照顾他的生活带着孩子搬到矿上住。他每天几乎工作到凌晨一、二点才休息，为了不吵醒早已熟睡的老婆和孩子，很多时候，办公室的沙发就成了他的床铺。他就是这样用自己的行动来诠释着对矿山的热爱，用自己的真心来感动身边的每一个职工。

本网通讯员：彭建国

编 辑：肖平