【本网讯】针对生产过程中的安全薄弱环节，国电平庄煤业西露天矿从细微处入手，围绕制度建设、现场管理、隐患治理、规范行为等方面，狠抓隐患排查和安全质量标准化建设，消除不安全状态、不安全因素，筑牢安全生产根基，

    该矿强化干部责任制落实、规范员工行为、安全质量标准化建设。按照“五落实五到位”的工作要求，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，进一步明确了各级组织的工作职责，构建了“党政全面负责、群团保障监督、员工积极参与”的安全生产工作格局，形成了“横向到边，纵向到底”的全覆盖安全责任体系。

 

    该矿强化现场管理，全面落实安全质量标准化责任制，实行现场安全管理制度化、精细化、规范化，推行“五勤一线”工作法，坚持矿领导带班跟班制度，做到走动管理、动态监察，实现管理关口前移、重心下移;在采掘工作现场、设备检修前，坚持现场安全确认，做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班、现场手指口述交接班，确保各项操作无失误、无事故。

 

    该矿坚持安全质量标准化动态监督抽查，由安监科牵头，工会、政工部、人力资源部等部室配合，对重要工程、重点区域和重点岗位进行督查，针对存在隐患问题，及时制定整改措施、整改时限、整改责任人，做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，把隐患消灭在萌芽状态；突出薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱环节“四个重点”，专项组织实施安全站位、粉尘、生产质量、运输“四项治理”，狠抓零星岗位、零星岗点管控，采取定期和不定期检查相结合的方式对各专业、各单位的工作任务进行督察、跟踪管控，实行隐患整改程序化，采取点、面、线相结合的安全隐患治理方式，促进了安全质量标准化的提升。

 

    该矿规范员工操作行，把标准化工作融入到日常管理之中，从设计、生产、施工和现场管理的各个环节抓起，以分采选装、防火防电、大型设备、交通运输等为重点，在强化治理粉尘、优化材料设备码放、提高运输效率等工作中广泛运用先进治理方法，精益对员工进行了作业规程、事故案例、职业危害及应急预案等相关知识的培训，举办了特种作业人员和安全管理人员安全资格培训班。以特种设备、消防知识等方面为重点，组织专职安监人员进行业务培训，提高了安监人员的专业技能。着力补齐标准化工作的不足，提高安全保障能力，夯实安全管理基础。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平