【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心充分认清年终安全工作艰巨性、复杂性和极端重要性，牢固树立安全红线意识和责任意识，采取多项举措抓实安全，坚定不移确保营销工作健康有序发展。

   该中心结合商品煤发运实际，修订完善临时施工和零星作业安全管理实施细则，对需要执行的紧急或临时工作明确详细界定，明确临时工作程序和监督检查方式，确保特殊时期临时施工安全。组织开展“三个”反思活动，即反思职工岗位安全责任落实是否到位，不打折扣；反思制定的安全措施落实是否有效，标准操作；反思班长以上管理人员的素质是否合格，境界高尚，确保从深层次看清问题、从细节规范上制定措施、从严格考核上抓紧落实，严防工作浮漂和松劲懈怠。继续加大安全不放心人员排查力度，进一步细化排查标准，将排查责任落实到11个班组、18个岗位，对身体不适、情绪波动、家庭变故等人员重点监控，坚决杜绝单人单岗作业和禁忌症病人以及有潜在危险的人员在营销重要岗位上作业，确保班组和职工管控到位。

 

    该中心以“规矩做人、流程做事、各尽其责、事有所为”作为全体煤质发运人员的做人处事标准，制定《关于加强年终岁尾劳动纪律管理的暂行规定》，明晰“六个不准”硬性规定，要求管服人员进一步提升境界，转变作风，恪尽职守，严格执行调度值班、煤质跟班写实制度和禁止外出请销假制度，工作期间管服人员一律不准外出，切实维护制度的权威性，确保干部职工人身安全。严格落实矿内班前会和码头班前会“两个”班前会签到制度，做到班前签名、指纹考勤、调度考核“三个”一致，调度值班人员每天不定时查岗询问、查安全隐患，随时掌控现场生产动态，及时处理现场隐患和不安全行为。同时认真落实矿冬季三防文件精神，进一步加强火车装车外运、卸车调煤装船以及防冻车管理，严格考核外来煤火车卸车和自产煤装车时间，优化劳动组织，专盯火车卸车现场和装车计量现场，杜绝火车冻车现象发生，为打好年终安全决胜仗，更为明年安全工作有序开展奠定良好基础。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平