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让“工匠”精神在百米井下传承——记鲁安能源新陶阳公司掘进一区班长李开亮

煤炭资讯网 2016/11/3 16:33:50    人物展示
    “工匠精神”为中国制造铸魂。百米井下,同样需要“工匠精神”。矿山的安全生产,需要更多的“工匠”擎起安全的天空。在新陶阳公司,有这样一名普通的员工,他用坚守与执著、责任与忠诚,演绎着现代“工匠”精神, 将煤矿工人特有的“工匠”精神在百米井下传承,他!就是新陶阳公司掘进一区员工李开亮。

     今年在肥矿集团组织的第六届员工技能大赛中,取得了掘进专业光爆打眼工团体第一名的好成绩。
 
    2004年3月,李开亮成为煤矿工人的那一天。他就坚定了扎根矿山的决心,在工作中他踏实肯干,吃苦耐劳,刻苦钻研技术,不懂就问,很快就熟悉了掘进巷道施工的工序流程,熟练的掌握了打眼、喷浆、看中线、装矸道等工作。
 
    一次,他们班打迎头施工中,他发现工友打眼角度不对,立即阻止工友,并要求重新打眼;工友说:“就差一点没事”。李开亮说:“别小看这一点,放炮后要是打倒棚麻烦了。”这样的隐患不处理,就会对我们的安全构成威胁。就是这样对工作一丝不苟,认认真真的对待,让他所在的班的安全和质量才有了稳固的基础。他说:“质量就要从每道工序抓起,让每一道工序都严格按标准施工,我们的安全就一定能够保证”。
 
    2010年6月李开亮成为一名光荣的中国共产党党员,为了发挥好党员的模范作用,他工作中处处坚持以安全为中心,认真执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,积极学习《煤矿安全技术操作规程》等安全知识和技术业务学习,来提高自己的技术素质和处理现场问题的能力,特别新安全生产法和集团公司推行的“手指口述”操作法,他总是认真学习,并落实到现场实际工作中去。
 
    特别是担任班长以来,他知道自己肩上的责任更重了,不仅安全要负责,任务更要出色的完成,而且要管理好员工。他在一次培训中学到闭环管理的理论后,便将其应用到现场安全和工程质量管理中。现场施工时,他根据各个工序的特点,采用安全、工程质量闭环管理的方法,以每道工序的优良品和施工安全来保证施工地点的工程质量,再以每名员工的工作质量来保证全班的工程质量,形成了一环扣一环的闭环管理体系,使当月的工程质量也成为了全公司最好的单位。
 
    为了工作,他很少休班,工友们问他:“你这样干下去吃得消吗?”他微笑着说:“习惯了就好了,我带好头,员工们才有劲头,我们的生产任务才能完成呢!”
 
    在当前煤炭行业低迷的严峻形势下,李开亮告诉身边的工友,在工作中,只有把“工匠”精神发挥的淋漓尽致,才能拥有竞争的优势,才能永远在艰苦的环境中历练成长!只有让“工匠精神”在千米井下传承,才能实现自身的价值!


本网通讯员:王蔚文      编 辑:肖平
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