| 葛泉矿工会劳动竞赛提升服务保障能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/11/5 11:35:23 通讯特写 | ||
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今年来,冀中能源股份公司葛泉矿工会紧密围绕矿井各项生产经营任务目标,大力开展各种形式的劳动竞赛。通过与创建工人先锋号、巾帼建功示范岗和创新创效、增收节支“百千万”和金点子合理化建议相结合,做到四个突出,激发职工劳动热情,提振职工士气,促进全年各项目标的完成。
突出竞赛形式多样性。矿工会围绕不同时期安全生产任务目标,抓住开门红、双过半和冲刺全年等时间节点,组织开展了“保安全、提质量、增效益”、“攻坚克难齐奋战 全力实现双过半”和“保安全、保质量、保产量、保进尺、降成本”等劳动竞赛;针对三月份生产有利时机和下半年生产任务目标,开展了“保安全 上产量 上进尺”、“保安全 保质量 上产量 上进尺”和 “14210工作面上产量”专项劳动竞赛,设立低线、中线、高线三个竞赛目标,通过开展多种形式的劳动竞赛,激发职工群众的创造活力和劳动热情,使劳动竞赛成为企业生产、经营和管理的“效率助推器”。
突出竞赛参与广泛性。开展劳动竞赛,必须充分动员、发动广大职工,不断拓展竞赛领域,才能形成活动声势、增强活动效果。针对当前我矿生产经营形式,切实采取有效措施,推动竞赛活动的开展,最大限度地组织和吸引全矿职工参赛,进一步提高竞赛的覆盖面。创建三级竞赛模式,调动职工积极性,级矿级、区队级和班组级。矿级,矿工会牵头开展劳动竞赛,根据企业的中心工作、任务目标设立不同主题的劳动竞赛内容,组织广大职工参与;区队级,在矿级劳动竞赛形式的基础上根据本区队情况可在区队内组织竞赛;班组级,班组之间进行的竞赛活动。同时,注重运用职工群众喜闻乐见的活动形式,调动每一个班组、每一名职工的参赛热情,使竞赛活动更加贴近基层和职工群众,更加富有成效和吸引力。
突出竞赛长效性。通过成立竞赛领导小组,加强组织发动,着力营造竞赛氛围,加大领导考核,每月检查督导;制定竞赛方案,积极组织职工参与竞赛,分阶段落实,重点推进;设立竞赛台,利用电子屏每天公布产量、进尺情况,抓好赛前动员、赛中鼓励、严格考核、表彰奖励四个环节,激发全员劳动热情,提振了职工士气,激发了职工劳动热情,为实现全年各项目标创造了有利条件。
突出竞赛实效性。通过把劳动竞赛活动与创建工人先锋号、巾帼建功示范岗、创新创效、增收节支“百千万”和金点子合理化建议相结合,充分发挥劳动竞赛在创建考核等活动中的作用。
扩大“工人先锋号”和“巾帼建功示范岗”创建的影响力。坚持每月一检查、每季度一评比,矿工会分类引导,五部门联合考核,为得分最高的单位颁发季度工人先锋号和巾帼建功示范岗“流动红旗”,并分别给与物质奖励,形成你追我赶的争创氛围,带动整体工作的不断提高,激发广大女职工服务生产建功勋的热情。今年来共有5个单位获得工人先锋号流动红旗,3个单位获得巾帼建功示范岗流动红旗。
三季度该矿遭遇了建矿以来面临异常被动的生产局面(如:东井本部四个工作面搬家,南翼1721大角度俯采,战线长,顶板淋水大,大角度调采机头,北翼2下06工作面大角度调采机尾,过断层等),有针对性的在全矿开展了“四保一降”劳动竞赛。仅7、8月份慰问困难单位3次,劳动竞赛奖励8万元。同时,结合企业实际,坚持开展增收节支、挖潜增效“百、千、万”竞赛活动和“金点子”合理化建议征集不断线,截至目前,奖励万元区队8个,千元班组14个,百元个人16名,收集合理化建议364条,同时也激发了广职工挖潜增效的积极性。
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