【本网讯】进入四季度，面对严峻的安全生产形势，国电平庄煤业西露天矿加强质量标准化建设、提高员工安全意识、严格隐患排查、实行安全风险分级管控，打好年末安全生产攻坚战。

    该矿认真执行岗位操作标准化、施工作业流程化、设备管理责任化、材料码放定置化等精细管理制度，制定出台了《西露天煤矿安全质量标准化考核办法》，以严抓质量标准化为突破口，优化生产布局，强化采场工程质量，做到季季有目标、月月有考核、周周有检查、天天有通报。依据安全生产标准化建设目标、要求，加强基础管理和现场管理；按照职责分工实施监控治理，使标准化作业成为员工自觉行为习惯。

 

    该矿充分利用班前会时间，带领员工学习安全规程、安全法律法规、以及业务知识，对新转岗员工，采取理论培训和实际培训练相结合的方式，提高新转岗员工的安全自我防范能力。结合现场实际和设备运转情况，狠抓习惯养成，分专业、分层次、分岗位强化应知应会和现场操作技能训练，着力提升全员安全辨析、预警、处置隐患的素质和能力，严格落实安全思想教育包保责任制，抓好安全思想教育，矿党委政工部定期开展“安全日”、班前教育、岗位学习、安全知识答题等活动，提高了员工的安全意识。

 

    该矿不定时、不定期、不定点进行隐患排查，切实做到现场时时处处都在有效监控之中。发现隐患，及时下达《隐患通知单》，并把存在事故隐患单位、何种隐患、危险等级、负责人、整改措施、整改时间、整改验收人等逐一登记造册，逐项、逐人形成根源分析、危害分析，确保隐患按期消除。加强动态管理，实施跟踪检查，采取措施，对事故隐患进行认真整改，并对整改结果进行验收，提升了现场安全管理水平。

 

    该矿实行安全风险分级管控机制，实施安全风险差异化动态管理，明确落实每处安全风险和危险源的安全管理与监管责任，强化安全风险管控技术、制度、管理措施，把可能造成事故的限制在可防、可控范围之内。用血的事实警示员工，做到每个环节、每个层次、时时处处有人抓安全。建立健全安全风险公告警示和安全风险预警机制，定期对安全风险进行分析、评估、预警。落实安全风险分级管控岗位责任，建立安全风险公告、岗位安全风险确认和安全操作明白卡制度。全面排查评定安全生产风险和事故隐患等级，实行安全风险、事故隐患信息化、数据化管理。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平