【本网讯】山西焦煤汾西矿业两渡煤业围绕“百日安全会战”活动目标，强化专业管理，现场解决在生产组织、生产工艺、机电管理、人员工效等方面存在的问题，弥补生产条件不足短板，以实际行动决战四季度安全生产。

    该公司为保障“百日安全会战”奋斗目标能顺利实施，按标准，按质量完成，根据公司党政要求专门制定“百日安全会战”督查组动态检查实施方案，设立三个小组，井下两个组（井下安全督查组和井下质量标准化督查组），井上一个组（地面督查组），人员由分管矿领导、安监处、纪委、行政办、党办、劳人科、质标办、工会、职工学校及调度室等科室配合。督查组明确了督查内容及分工，并下设办公室，办公室设在安监处。要求每周不少于一次检查、周六日每月不少于2次突查，每月突查四点、零点不少于2次；每个督查组成员职责必须明确，联络员负责每周检查后、四定、总结工作，并将总结交至督查办公室进行汇总，建立督查台账，每周一早调会对各督查组的督查情况进行通报。

 

    在井下安全督查组方面，该公司将“走动式”管理作为“百日安全会战”安全督查的重要方式，作为提高管理人员责任意识、督查现场安全生产的有力举措，严格管理人员带班盯岗、严查安全“负面清单”。 公司经理、书记身先士卒、率先垂范，带着问题入井、解决问题盯现场、跑全程。形成隐患与薄弱点的“排查—跟踪—整改—闭合”全过程控制，有效避免了井下出现监管盲区，达到安全生产和工作程序的良性循环。

 

    在井下质量标准化督查方面，该公司强抓施工现场管理，严格执行安全质量标准化验收考评，由总工程师牵头组织质量标准化验收小组，采取现场检查、现场打分、现场签字制度，工作人员从现场材料的准备、综采设备的保养维护、线缆的铺设等，严格按照标准措施操作，实现质量标准化一次性的源头动态达标。同时，该公司将“三条生命线”建设作为安全基础的一项重要工作，采取切实可行的措施，对井下通讯线路、压风管路和防尘供水管路全覆盖、地毯式的检查。并将此项工作纳入日常安全隐患排查中，确保井下通讯系统、防尘供水系统和压风系统完好、畅通、可靠，为职工的人身安全提供重要保障。

 

    在地面督查组方面，该公司本着认真负责的态度，认真督查53项重点区域巡查制度执行情况；地面五管要害场所岗位值守情况；常规、非常规作业安全技术措施执行情况；车间作业场所走动式管理制度执行情况；全员素质提升培训情况、上级文件贯彻、落实情况。

 

    该公司还严肃安全工作纪律，严格落实“一岗双责”，强化值班、跟班、带班制度执行，要求周末及节假日公司科区党政主要负责人必须有一人值守，凡发生违规脱岗、离岗的，一律通报警示，严肃追究。强化安全群防群治，党政工团齐抓共管，扎实推进党员身边无三违、零点行动、安全知识竞赛等活动，切实加大各类安全问题整治力度，严防各类事故发生。

本网通讯员：胡青和

编 辑：肖平