【本网讯】川煤集团广能公司绿水洞煤矿积极认真查找分析今年1-10月安全管理工作中存在的问题和不足，决定通过“四从”，抓好今年最后两个月安全管理。

    从严治理。利用安全专题会、安全政治学习等形式学案例、找出事故根源，算细账、找出事故前后得与失，让职工吸取教训，树立“安全第一”思想。要求全矿职工按时参加安全业务培训，考试必须人人过关。现场业务操作一个环节错误必须受罚，每班都要把涉及到安全的隐患整改放在工作的前面，如采煤工作面顶板悬矸找顶，掘进碛头敲帮问顶，斜坡提升、井巷运输设备质量检查等都必须在第一时间清除，不能留给下一班。

 

    从严整顿。从各基层队的班组安全管理入手，要求各基层队要加强平时工作安排，工作量安排饱和，从源头上控制工作时间，杜绝个别职工下早班、钻空子。从规范个人安全行为入手，严格要求职工坚持按章操作。组织党员、青安岗、群监网加强查岗力度，不留井下的死角和盲区，用查岗震慑不规范行为，确保运输安全。

 

    从细考核。要求各基层队要健全和完善安全管理制度，作好记录资料汇报，细化到个人，如：每班各基层队安全、工作任务完成情况如何、下班时间等情况在矿调度室一目了然。从细各基层队班组安全、工作任务考核，每班班长分配工作要交待安全注意事项，每周对安全工作进行小结，使职工安全工作心中有数。临时工作未完成或安全质量、效果较差的班组由矿调度室考核，月底汇总，切实把调度室的安全职能作用发挥调动起来。

 

    从重处罚。不规范的工作行为必须受罚，凡出现“三违”或不按章操作者，处罚责任人500-1000元／次；管理人员不逗硬考核处罚500元／次；标准化落实差的班组处罚500元／次，责任人300元／次；隐患整改回复不及时、不到位，处罚责任人300-500元／次。用从重的处罚，达到规范安全行为的目的，促使全矿职工自觉做到安全生产。

本网通讯员：蒋昌明

编 辑：肖平