【本网讯】11月5日，山东能源淄矿集团许厂煤矿机电分区维修工张军将罐笼顶上的胶轮更换完毕后，又在螺丝上面滴了几滴废机油并涂抹上一层油脂。“经过这两道防护后，不仅解决了螺丝生锈的问题，还延长了使用寿命。”张军说。

 

    “精心维护、精益检修”，这是张军在落实设备精益管理中，总统提炼出的精益理念。10月份以来，许厂煤矿全面推行精益管理，在对标先进单位的基础上，倾力打造精益管理新标杆。他们要求各单位在推行精益管理过程中，要积极总结和提炼精益管理理念，用理念指导具体行动，努力营造浓厚的精益管理氛围。截至目前，该矿共总结提炼精益管理理念120余条，并在现场实际运用。

   

     不久，该矿在地面厂房新安装了一台压风机，按照以往惯例，压风机的冷却水需要排放掉，造成大量热能浪费。学习精益管理知识后，服务部维修工吕永涛总结出了“消除浪费、创造价值”的精益理念，决定对压风机冷却水系统实施技术改造。如今，利用压风机产能的热能，用来加热洗澡用水的提案在现场应用后，每月可减少生活用电5000余度。

 

    综采分区积极运用“用最小投入、创最大价值”的精益理念，积极在现场降本增效上出主意、想办法。针对架间浮煤不能回收彻底，造成煤炭资源浪费的情况，维修班班长刘华意经过反复思考，利用两块长方形旧铁板和一根旧钻杆，设计制作了一套清煤“神器”。该装置拉移后部运输机时，先将油缸杆体伸出，挡板在浮煤的反作用下成“V型”张开，油缸杆体收回时挡板合并，有效防止了浮煤钻入溜槽底部，每班可多回收煤炭2吨多。

 

    该矿还将精益管理理念运用到煤炭销售上，实现了“一次做对、消除浪费”。据煤运科司磅员陈德同介绍，自9月份开始，济宁市实施新的货车载重标准，每车载重平均下调了9吨，要想完成既定的商品煤地销任务，每天要比原来多发运60余车。为此，他们将“一次做对、消除浪费”的理念运用到实际装运中，严格落实精确核载、精准装载等措施，减少重复装运环节，煤炭发运效率同比提高10%，确保了产销平衡。

本网通讯员：马 剑

编 辑：肖平