【本网讯】11月8日，古叙公司党委书记、董事长许开华、总经理谭友定带领公司安监、生产、通防、机电、财务等部门人员近20人，到鲁班山北矿开展了2017年采掘接替及经营工作调研。调研会由公司总工程师卓知权主持。鲁班山北矿不当班副总师及以上领导和各系统部门相关人员参加了调研。

   

    调研组听取了北矿总工程师张华清围绕2016年安全生产经营情况、2016年主要经验与教训、2017年安全生产指标及重点工作、矿井存在的主要问题、重点工作及主要措施、需要上级帮助解决的问题等作的工作汇报。北矿党委书记、矿长肖仕彬对重点工作、人员情况、工资制度等进行了补充说明；各分管矿领导结合分管工作进行了工作经验总结和问题分析。

 

 

    公司各系统部门听取汇报后，分别从分管工作角度，对鲁班山北矿2016年开展的工作进行了点评，分析指出了存在的问题和不足，同时对2017年工作提出了要求。

 

    谭友定总经理对北矿2016年总体工作给予肯定，并要求北矿一是要进一步总结经验，吸取工作面发火反复启封、掘进严重欠尺等教训，深入查找问题并一对一制定具体措施办法；二是要认清形势，对当前煤销市场不能盲目乐观，要防患于未然思考应对价格回落之策，同时也要做好形势利好后的生产发展准备；三是要抓好安全工作，特别是治灾工作，要确保28714和1358工作面正常生产不受影响；四是要狠抓掘进保接替，为矿井后续生存与发展创造条件；五是要继续推进三项制度改革，抓好精细化管理和经营管理，努力实现“双平衡”；六是要抓好目标兑现，努力完成既定的工作任务。

 

    许开华董事长提出要求：一是当前安全生产经营形势仍然严峻，公司和矿改革脱困求生存的基调不能动摇；二是要加强职工形势任务和思想教育，引导、帮助职工树立敢于胜利的信心和持之以恒坚持、坚守的决心；三是要抓好成本控制，提效增收；四是要抓好落实，把各项工作目标和要求分解到各个环节，明确责任严格考核；五是本次调研收集的信息要作为公司制定2017年工作计划的重要依据。

本网通讯员：赵 腾

编 辑：肖平