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| 神华胜利能源储运公司狠抓人才队伍建设提升管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/11/9 17:42:49 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，神华胜利能源储运公司狠抓职工队伍建设，通过抓人才队伍、岗位标准、职业技能、岗位提升技能及业务素质提升，不断提升职工队伍综合素质和管理水平。
抓人才队伍管理。该公司大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，鼓励员工通过自学、后续学历教育、外培等方式提高自身专业技术技能水平，培养出一批一专多能型的综合素质人才，尤其是技能操作人员持证上岗率达100%。重点培养技术骨干和复合型人才，建立起规范、完整的职工培养体系，不断提升队伍管理水平。
抓岗位标准管理。该公司建立内训师资队伍，明确每位员工岗位职责和岗位作业流程标准，实行装车操作、破碎操作、集控操作定期轮岗制，电工、钳工、焊工 “一岗双责制”，充分调动职工的积极性，激发员工工作创新的热情，培养全能型人才。
抓职业技能管理。该公司通过分析员工特长，给予真实客观的评定，明确其发展的走向与定位，主动发现和培养典型、榜样员工。建立“一岗多能”的人才平台，在知识、素质、业务能力等方面，给担子、加压力，调动员工求进步、求发展的积极性。
抓岗位技能提升。该公司有重点地通过专业职务晋升渠道培养后备人才，持续开展内容新颖的岗位练兵、技术比武、劳动竞赛，通过创新工作室、技能大师工作室、“储运大讲堂”、“技能培训”等平台，分层次、分类别开展好全员岗位学习和培训，提高全员素质和岗位技能，为加快人才培养和素质提升提供坚实的保障。
抓业务素质提升。该公司结合实际，完善了管理制度，开展好“岗位双述”、标准化流程作业等活动。强化各岗位业务素质提升，实现了“一岗多能”。同时，加强人员素质、职业技能、职业规划、文明礼仪等方面培训，为公司人才队伍建设奠定了基础。
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