【本网讯】12月6日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，该矿不断加强成本管控力度，加大对材料回收和修旧利废工作，1—11月份减少新材料投入共计18660.35万元，成本管控效果显著。

     该矿严格材料审批领用和回收复用管理，企管科每天派专人到生产现场了解各区队材料的实际消耗量，区队材料员来领材料时，企管科人员通过物资管理系统，根据材料的实际使用情况进行严格审批。对于回收上来的物资，该矿进行挑选分类、能修复和使用的材料建立台账，做到能修复的坚决自修，最大限度减少新品投入。同时，该矿强化现场材料跟踪监督，供应科每星期安排专业组下井督查材料使用情况，明确回收数量、码放方式、回收时限等内容，对于能直接在井下周转利用的物资，井下现场办理移交手续，不能用的物资集中升井，分类存放。每月月底盘查区队二级库，对各区队材料仓库库存材料认真统计，对暂不使用的材料交回矿上仓库，做好本矿物资调剂，降低库存资金。

 

    此外，该矿加大材料考核力度，对职能科室和生产单位的材料费切块分解考核，对区队材料、配件消耗分解并严格考核，考核结果直接与薪酬工资挂钩，有效降低了材料消耗。

本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：肖平