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江苏徐矿集团夹河煤矿芦家窑项目部掘进二区采取多种措施提高打钻效果

煤炭资讯网 2016/12/12 11:00:13    经验交流
   【本网讯】为了坚决执行先探后掘的生产方针,江苏徐矿集团夹河煤矿芦家窑项目部掘进二区采取多种措施提高打钻效果。

    一、强化执行力。对待矿上安排的工作要不折不扣地完成,决不拖延、推诿,以强烈的责任心打标准钻、放心钻、良心钻,为采掘安全生产提供可靠保障。对待当班完不成任务的,工资二次分配全班工资下降百分之十,当月出现两次完不成任务的下降百分之二十,依次类推。
 
    二、加强凝聚力。工区领导班子坚强有力,互相团结,上下同欲,严抓细管,真抓实干,有效形成一只具有攻坚能力的拳头,赶超张集钻机队,带领职工打出一片新天地。
 
    三、树立争先进位意识。在班组之间开展竞赛活动,内部出台激励政策,优化钻机人员配置,鼓励创新,每月评选一组钻机能手,给予嘉奖500元,让先进带动后进,让先进钻机小组带动班组竞争,让班组竞争推动工区争先进位。
 
    四、开展自主培训。从各班抽出具有一定基础的人员,集中进行培训。四月份我们准备成立检修小组,让每一个班、每个钻机组都有过硬的检修能手,加强钻机的维护、使用和管理,保证每台钻机出现故障能够现场解决问题。进一步研究钻机的施工工艺,优化环节,促进每台钻机都能发挥最大效应,提高打钻速度和效率。
 
    五、强化工时利用率。加强劳动纪律管理,认真履职,严格交接班制度,充分利用每一分钟,让工时挤出效率,让工时创造成绩,保证职工上下班不误点、不差点、不延点。坚决打击偷奸耍滑、浪费工时的个别工人,以高效的工时利用率,提高生产效率。
 
    六、提高安全意识。严格执行矿上安全管理规定,严禁触动十六条红线,加强安全履职,坚决消灭安全盲区和死区,以安全教育为抓手,以惩治三违为手段,不断查找管理漏洞,保证做到安全管理到位,安全措施落实到位,安全考核执行到位。
 
    七、强化成本管理。努力推进修旧利废管理,减少材料投入,对钻杆钻头等易损耗的物件实施过程记录管理,力争做到减少浪费,减少工作流程失误,培养职工从点滴节约入手,节支降耗。


本网特约记者:徐厚纯      编 辑:肖平
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