【本网讯】年终临近，川煤集团达竹中山煤业公司采取有力措施补短板，确保安全生产。

    该公司针对中夜班职工精力不集中、思想分散、容易疲劳的实际，加强中夜班跟班、带班、井下值班的管理，严格执行领导24小时值班、现场跟班、安全包保制度，同时强化安全监督检查，组织检查人员对薄弱时间、薄弱地点进行错时段的重点检查，对检查出的问题一律落实到人，确保隐患整改到位。

 

    该公司结合井下实际，重点加强W546、W561工作面、W562机巷、W564机巷顶板管理、56采区通风及瓦斯管理、56采区防治水管理、机运及提升运输管理，定期分析现场存在的安全难点和薄弱环节，开展全覆盖大检查，把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场。同时，安监处每周一组织安全检查，加强对边远地点、薄弱地点和特殊地点的监督，增强现场安全监督检查的质量和效果，实现了薄弱地点管理的全方位、全环节、全覆盖。

 

    该公司严把职工入井关，在班前会前对每名职工的精神、身体情况进行仔细观察，严格劳动纪律管理，规范职工行为，强化上岗质量，坚决杜绝酒后上岗和疲劳上岗现象的发生，同时排查安全不放心人员，实行一对一的结对帮教，帮助安全不放心人员分析“三违”、隐患及事故可能造成的危害的损失，组织分析事故发生的经过、原因及防范措施，让每一名安全不放心人员进行讲述，提升安全意识，实现对薄弱人员的有效管控，促进安全生产。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平