【本网讯】为推进精细化管理，科学合理安排2017年各项经营、费用指标，近日，川煤集团广能物资分公司召开预算编制专题会议，安排部署2017年度全面预算编制工作。

    会议要求编报部门一是高度重视，超前谋划。准确把握全面预算管理的科学内涵，通盘考虑，做到心中有数，手中有策，增强工作的计划性和预见性；二是厉行节约，严控成本。在编制过程中应当充分认识当前煤炭严峻形势，按照上级厉行节约的有关要求，精打细算，让每一分钱都用到“刀刃上”；三是夯实基础，科学预测。认真做好2016年设备租赁费、物资采购、“七费”以及各二级单位材料消耗成本等实际情况的基础信息收集，数据来源要真实合理，2017年预算要准确，不漏项，不重复，避免编制大而化之、笼而统之，坚决杜绝无预算、超预算支出；四是压实责任，加强沟通。按照“自上而下、上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则，细化分解工作责任，加强与各部门的沟通协调，确保预算编制工作流程规范、科学、合理。

 

    会上，各部门负责人还对2016年的主要经营工作进行了认真分析总结，查找了工作中存在的问题和不足，并结合未来形势，对2017年预算编制工作提出了针对性意见和建议。

本网通讯员：谌晓红 廖小红

编 辑：肖平