【本网讯】12月份是安全生产决战月、冲刺月，为高标准完成全年安全生产工作，确保全年安全奋斗目标的实现，山西潞安集团余吾煤业公司开展“安全生产决战月”活动，统一思想，科学管理，从容组织，坚决打赢全年一原煤生产任务攻坚战。

    进入12月份以来，该公司4支综采队组严格执行质量标准化作业，不断完善质量标准化责任目标管理体系，严格遵循“质量标准化不达标不生产”理念，实现正规、非正规循环及特殊作业环节的质量标准化。党员领导干部深入现场，靠前指挥，严格落实“三必到、三走到”、领导干部带班跟班等制度，确保责任到位，监察到位，考核到位。

 

    在生产过程中，该公司认真贯彻落实“369安全管理”模式，把作业现场工程质量标准化作为重点中的重点来抓，特别是加强了支架初撑力标准验收、支架大溜直线标准验收以及两端头上料联网标准验收工作，有效加强了顶板管理力度，确保了生产过程中的顶板安全。同时，安监部门进一步完善了安全“红线管理”体系，综采工作面瓦斯抽放、顶板、防灭火、防尘、应急管理等方面特别管理规定全部纳入“红线管理”体系，确保矿井安全生产。

 

     结合矿井实际，该公司以“东翼、西翼稳定产量，南一、南二挖潜扩能，南翼采区快速延伸，采区风井超前布局”为重点，持续优化矿井采掘衔接，确保产能稳定提升。目前，该公司正处于N2201工作面回撤、S2108工作面安装的关键时期，该公司综采安装队优化工艺，实行队干包保工作头面，确保工作面搬家倒面安全、有序。

 

    同时，该公司还开展了“保安全、提产能、促稳定”主题教育活动，把生产任务进行网络化排定，细化分解到队组，落实到班组，真正做到“人人头上有指标、个个肩上有担子”。严格推行业务副总包保队组制度，跟班到现场，协调解决挡手问题。强化机电设备强制检修制度，抓好重点区域和系统，力求把机电事故率降到最低，确保各大系统安全运行，生产稳定。

本网通讯员：杨利军 刘明星

编 辑：肖平