“全矿上下要严抓安全、生产、煤质、作风转变等管理，全力以赴保生产，坚决完成全年工作目标。”在12月初河南能源义络煤业领导提出的要求。

    为确保12月份安全高效完成生产任务，河南能源义络煤业上下同心，雷响了决战年底战鼓。

 

    严抓安全。号召全矿上下坚定安全“零目标”不动摇，把推进安全生产体系建设、提高质量标准化创建水平与解决安全工作实际问题紧密结合，牢牢抓住“规范干部管理”和“规范员工操作”两个重点，夯实矿井安全基础，确保实现安全年。 

  

      严抓生产组织。配足一线人力资源，认真研究，合理分解生产指标，狠抓工时利用，特别强调抓好现场管理、机电管理和生产准备工作，心协力为稳产高产创造有利条件，坚定不移地完成全年工作指标。 

 

    严抓煤质灰分，确保煤质灰分控制在计划以内，实现煤质增收。

 

    严抓设备维护。积极推行机电设备“包保”管理，做到分工明确，责任到人，严格考核，奖罚兑现，增强机电设备“管理、维修、使用”者的责任心，落实各项举措，严于问责，合力把设备影响降到最低，提高生产开机率。

 

    严抓成本管控。全矿上下消除等、靠、要的思想，两眼向内，精打细算，收好今年的尾。按照确定的增收节支计划，细化分解各项经营指标，严格预算管理，严细措施落实，狠抓内部挖潜，确保实现成本控制目标;严抓作风转变。该公司强调各级管理人员认真贯彻落实河南能源四季度工作会议精神，把思想统一到矿党政工作部署上来，勇于担当职责，从顾大局的高度在提高执行力上下工夫，坚定信心、树立决心，真抓实干，确保全年安全、生产、经营等指标的完成。

本网特约记者：史松杰

编 辑：肖平