【本网讯】年终岁尾，兖矿集团济三矿煤质发运中心持续加强安全生产管理，严格监督检查，堵塞安全漏洞，采取六项措施助推“六整顿六强化”活动开展，全面提升安全管理科学化、系统化、精细化水平，坚定不移实现安全生产。

     该中心及时修改完善安全生产管理制度，提升安全风险评估能力。对今年以来运行的各类安全管理制度进行排查梳理，分类制定“废改立”制度清单，加快推进安全、生产、技术、管理等在用制度修订完善工作。进一步规范、细化作业流程，着力提升安全制度的针对性、严密性和可操作性，确保修改后的26项制度符合营销发展需求。准确把握安全工作的新形势、新特点，认清安全管理面临的新挑战、新问题，确保商品煤安全发运过程中零隐患、零失误、零事故，不断提升“三位一体”安全风险评估的实际应用能力。开展劳动纪律专项检查，提升冬季“三防”应急处置能力。重点检查管理人员带班、调度值班情况，确保发运过程中出现事故第一时间赶到现场、第一时间解决问题。并严查岗位职工的在岗作业状况，杜绝班中抽烟饮酒、睡岗脱岗等现象发生。加大对灾害性天气的预警工作力度，对灾害安全防范和应急处置工作进行再检查、再落实，确保今冬明春商品煤发运有条不紊进行，有效防范因极端天气引发的安全生产事故。

 

   该中心持续开展事故案例警示教育，提升自救能力。强化职工安全必知必会知识和专业技能的培训学习，熟练掌握岗位技能、操作规范、防灾避灾等方面的专业知识，及时下载煤质、计量和发运“三个”专业的安全视频，在会议室循环播放，引导职工深刻吸取教训，从思想上高度重视安全。定期检查井下采制样人员的自救器、矿灯佩带和使用情况，确保职工在应对突发情况时能正确使用自救器自救。深入开展安全生产自查自纠，提升责任落实水平。逐个岗点、班组认真查找存在的突出问题和薄弱环节，做到全覆盖、无盲区。严查高空作业、临时用电、安全工器具的使用；严查安全不放心人和单人单岗作业区域，切实把安全责任落实到每一个层次、每一个环节、每一道工序和每一名职工。

 

    该中心强化作业现场安全管理，提升安全技术评价水平。机电维修人员切实发挥优势，加大对在用设备设施的巡检排查力度，重点围绕设备运行状况提出合理化建议或意见，全力消除安全盲区和设备管理上的漏洞。深入查找“人、机、物、环”安全要素，超前制定整改措施，自我评价诊断，不断提升安全技术评价水平。召开专业专题座谈会，提升沟通汇报水平。内部邀请选煤厂及装运车间，召开装船、外来煤卸车安全工作座谈会，就存在问题和提高安全发运效率座谈交流，进一步统一思想，树立坚定信心，赞同责任追究，确保制定的营销措施得到落实。外部以月度计划为总则，结合矿井高产稳产、市场向好实际，与兖煤航运公司、营销中心调运科和铁运处调度室，就外来煤数量、自产煤火车发运、装船和地销计划、船队到港等进行沟通协调，第一时间解决安全生产发运中存在的问题，确保发运的连续性、快捷性和高效性。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平