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| 神华大雁公司举办“更新观念、创新思维、深化改革、扭亏脱困”讲座 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/12/16 10:03:03 党群工作 | ||
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【本网讯】为进一步推进战略转型，创新思维、扭亏脱困，为推进深化改革提供智力支持，12月14日上午，神华大大雁公司举办“更新观念、创新思维、深化改革、扭亏脱困”专题讲座。讲座邀请清华厚德董事长、总经理田力教授授课。该公司党政领导及基层各单位、机关各部室管理人员160余人聆听讲座。
田力教授以大雁公司在特殊形势下如何“更新观念、创新思维、深化改革、扭亏脱困”为主要内容，从“统一管理认知与管理环境、深化改革措施建议”两个部分进行了详细讲授。
田力教授具体讲解了以生产、产品、销售、服务为中心的企业发展四个阶段和企业发展服务化、市场化、互联网化的变化趋势，阐述了企业由我会做什么、我能做什么向客户需求、资源整合、开发产品和服务发展，向市场化运作的战略与实践。他特别指出，虽然企业优势可以保持，但任何竞争优势都是短暂的，因此必须创新思维。
田力教授向大家介绍了产品服务的生命周期，指出产品如果不创新，就必然会衰退，企业只想着守成，就必然会被市场淘汰。他向与会人员讲述了实现企业目标的具体途径是由核心业务向战略业务、新兴业务发展。
在“战略为导向的绩效”模型讲授中，田力教授指出，组织的效率和效果；队组的规范性、有效性、满意度；个人的胜任力、心态和努力方向是构成该模型的核心要件。他特别指出，员工的专业知识、技能，沟通协作能力，原则性和应变能力，自我管理和现代化工具使用能力，是员工胜任力的标志。
在“心理学与企业文化之间的内在关系”讲授中，田力教授指出，塑造企业文化要从触动人心开始，启迪员工不做受过教育的流浪汉。
在讲授“深化改革的建议”中，田力教授指出，大雁公司在不容回避的严峻现实中拼搏，在绝境中求生存，必须有延安时期大生产运动的拼搏精神。他特别警示大家：过去的辉煌不能成为变革的障碍；以往的成绩不能成为失败的种子。
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