【本网讯】川煤达竹公司石板选煤发电厂一直坚持科学、全面、民主的干部考评模式。又到一年一度的干部综合考评时候,12月13日，考评工作首先在基层拉开了帷幕。

   该厂坚持抓好提高各级管理干部的综合素质，建立出台了工厂管理干部考核评价体系。考核评价包括全厂全体正副科级和一般管理人员，分为两个序列和两个层次组织考评。机关科室和部门为一个序列，基层车间单位为一个序列。两个层次即正副科级管理人员和一般管理人员。考核评价坚持三个基本原则，一是民主测评与业绩考评相结合的原则；二是公开、公平、科学开展考评的原则；三是群众公认、注重实绩、分类考评的原则。考评的主要内容包括：现实表现情况，主要包括德、能、勤、绩、廉等方面；工作能力和业绩情况，主要包括履职能力和履职效果；群众公认情况，主要包括领导、管理人员、职工群众等各个方面人员的综合评价。考评结束后，再根据管理人员考评综合得分，对考评人员综合评定为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等级，并分序列和层次对管理人员进行排序，排序结果作为工厂党政的干部管理、干部档案、考察鉴定、培养使用、提拔晋升、推荐表彰等的主要依据。

 

   同时，对考评结果为“基本称职”的正副科级和一般管理人员，由分管领导和政工部人员一起对其进行警示提醒谈话，建立谈话记录。对考评结论为“不称职”的正副科级和一般管理人员，由分管领导和政工部人员一起对其进行诫勉谈话。图为该厂今年考评工作在基层单位民主测评的镜头。

本网特约记者：何建民

编 辑：肖平