【本网讯】12月15日，川煤集团总工程师王寿全率安全技术部相关人员，到威鑫煤业公司检查指导安全生产工作，芙蓉公司总工程师邱邦汉，副总工程师文德才，通防部部长谢先明陪同检查。

    王寿全一行在邱邦汉及威鑫煤业公司副总经理（主持行政工作）陈敬春，党总支副书记刘向前等人陪同下深入井下1103工作面检查指导安全生产工作。在工作面，陈敬春向王寿全介绍了爬底板采煤机工作原理、劳动效率及安全效果，在人员不增加的情况下，单班能够实现割煤两刀任务，王寿全从安全生产技术角度给予业务指导。

 

    出井后，在威鑫煤业公司办公楼一楼会议室，王寿全组织班子成员召开座谈会。会上，陈敬春汇报了2016年1-11月份矿井安全生产经营效果及2017年工作思路和打算。听取汇报后，王寿全认为2016年威鑫煤业根据市场行情改革生产工艺，提高块煤率，取得了较好的经营效果，实现了预期目标。通报了此次检查存在的安全隐患，要求按期落实整改。

 

    针对下步工作，王寿全要求：一是认真吸取全国的几起重特大煤矿安全事故教训，做到严防强管，严防死守，保障12月份矿井的安全生产。二是加强顶板管理，树立煤矿安全可防可控的理念，安全是最大的效益，时刻牢记安全是官帽子、钱袋子、命根子。三是加强灾害治理，强化瓦斯超限治理，转变瓦斯治理观念，提前采取一些治理措施，在安全的前提下，爬底板采煤机每天向4-5刀推进。四是重视质量标准化工作，日常开展井下头面、巷道文明整治，打造安全高效矿井。五是早日实现达产目标，理性看待当前煤炭市场价格，怎么来实现21万吨达产，是威鑫生存的关键，采掘要围绕煤矿安全高效来开展工作，爬底板产量要向月产1.5-2万吨奋斗。六是开展小改小革活动。发动部门、基层队技术人员开展小改小革工作，尤其是在机运方面更需要做一些工作，围绕采掘机运通存在的问题进行技术攻关，解决现场实际问题。他希望威鑫煤业经济效益越来越好，建设成为小煤矿的示范矿井。

 

 

    期间，王寿全一行到矿区工业广场了解块煤生产、销售情况，在井口检查安全制度、“三违”和隐患分类牌版内容，并从专业角度给予指导。

 

    川煤集团安全技术部相关人员分别从井下现场存在的不足提出指导意见。

 

    威鑫煤业公司班子成员，综合部相关人员参加座谈会。

本网特约记者：赵安洪

编 辑：肖平