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| 同煤集团煤峪口矿综采四队四举措把好年前安全生产关 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/12/19 13:23:39 经验交流 | ||
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【本网讯】同煤集团煤峪口矿综采四队切实强化安全生产红线意识，从规范现场操作行为，推行精细化管理，坚持动态化检查，重视安全性教育四方面入手，把好年前安全生产关，杜绝各类安全事故的发生。
规范现场操作行为。从严从细分解指标，做到目标明确、分工细致、考核严细。要求员工在生产过程中能够做到工序到位、行为规范、操作熟练。树立“上标准岗、干标准活”的工作意识。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，狠抓源头管控，以“想、看、干、管”为重点，规范员工进入工作面后的工作程序，从根本上杜绝各类事故的发生。
推行精细化管理。综采四队注重生产过程中的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有制度约束。生产过程中严抓人、机、环境安全，实现区域动态达标，积极组织开展隐患排查治理，强化个人安全行为管控，全力打造精品工作面。
坚持动态化检查。每班班后由班长对工作面情况进行检查，确保没有问题才允许出班。作为全矿出煤大户，针对安全管理中的薄弱环节，定期进行标准化检查，发现问题及时整改，对一时很难根治的事故隐患，采取紧盯死守严密监控的办法，制定应急预案，提高员工处理突发事故的能力和自我保护意识，使现场安全隐患得到超前控制和有效治理。
重视安全性教育。该队始终坚持班前、班后和每周二、周五的培训不间断，认真学习2016版《煤矿安全规程》，着重学习“手指口述”安全确认法，聘请矿上技术骨干、有经验的老师傅进行现场安全教学。定时组织员工进行提问、笔试、劳动竞赛、岗位练兵等各种形式的活动，从教育入手树立员工的安全意识。
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