| 国电平庄煤业老公营子矿强化三项措施抓实安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/12/20 11:32:59 安全专题 | ||
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【本网讯】国电平庄煤业老公营子矿紧紧围绕安全生产目标不动摇,突出重点管控,将安全关口前移,强化“安全教育、现场监管、作风整顿”三项重点措施,确保安全生产工作平稳有序推进。
强化班前教育增意识。该矿针对安全管理压力大、职工思想波动大的实际,利用班前会、座谈会、走访谈心等多种途径,加强职工安全教育和思想引导,切实上好安全课、把好思想关,使所有岗位职工绷紧弦,积极投入到安全工作中去,全力以赴抓好安全生产。同时,该矿从强化劳动纪律、严格考勤管理入手,全面抓好对安全薄弱人员的排查工作,对发现的安全薄弱人员,严禁上岗作业,消除了各类人员安全隐患,从思想上为各项生产工作的顺利开展筑牢了坚实的安全防线。
强化现场检查除隐患。为把好现场源头安全关,该矿着力强化薄弱地点管控,加大对地面检修库房、选运皮带走廊、井下生产现场安全检查力度,定期分析生产现场存在的安全问题和薄弱环节。认真落实“五勤一线”工作机制,“红黄牌”管理办法和“9定12查”的具体要求,坚持日常巡检、强制检修制度,各责任单位分别建立相应的台帐记录。开展精品工程对标创建活动,选树标杆工程,组织各单位现场参观,查找自身不足,总结经验,限时整改。大力推行风险预控管理方式,做好超前预测、危险辨识、安全评估的落实情况,实现安全生产管控闭环管理。
强化作风纪律强整顿。该矿严格落实安全生产责任制,切实做到安全措施、现场管理、干部带班、监督检查、责任追究等各方面的举措落实,坚持按照“谁主管,谁负责”的原则,明确分解落实到具体责任人。创新层级管理模式,责任层层落实,做到压力传递。同时,坚持对干部带班、跟班情况进行不定期查岗,对工作疏忽、工程质量不高、安全隐患落实不到位等行为的管理人员进行分级问责,对带班不到位、跟班脱岗、隐患整改不彻底等情况,严肃处理责任人,形成激励与约束相结合的管理模式,营造出风清气正的干事创业氛围,确保安全生产工作平稳有序推进。
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